管理企业自己的“银行”

目前,企业发展日益注重其可持续化发展。我国入世后全球制造中心向中国转移,国内制造业的竞争日感竞争紧迫。很多制造企业通过利用ERP系统成功的提高了企业管理水平,提高对市场的反应速度,增强了企业的核心竞争力。从而更好的面对日趋紧张的竞争环境,为可持续计划发展奠定坚实的基础。

仓库管理是制造企业头等大事

ERP系统是以系统化的管理思想,为企业决策层及员工提供决策运行手段的管理平台,是信息技术以及先进管理思想的完美结合,为企业运营以及企业资源的合理调配提供了可控的手段。对于整个制造业来讲,仓库最集中的体现了企业资源调配的需求,它是企业物资供应体系中的一个重要组成部分,作为企业各种物资周转储备的环节,肩负着物资管理的多项业务职能。它影响着资金流动、企业的经济效益。如何管理企业的仓库以及库存的调配成为各个制造企业的头等大事。

仓库管理软件五大基本要素

那么仓库管理软件如何帮助企业管理好自己的“银行”?笔者认为,一套好的仓库管理软件必然离不开以下五点:

第一,设定出、入仓单据都必须有来源单据方可生成、保存。确保单据及时录入,以及设置超收率,确保采购入库不会多收料。有效管理订单与借货转进出的数量,实时追踪借出借入逾时未还的物料,并可依据对象统计借出借入的数量。

第二,设定安全库存量,并通过系统设定各种预警规则:超储、失效存货预警,最高、最低预警和盘点预警。如此降低呆滞料,防止停工待料,提高资金周转效率。

仓库管理软件基本功能

第三,设置存货有效期及产品的批号管理。依据批号追踪报表,使仓管人员对各批次产品信息了如指掌。

第四,提供储位管理,根据不同产品特性设置是否启用储位管理,达到对物料的库位存储,查找更为便捷快速。

第五,根据产品设定是否启用序号管理,对产品的生产全过程采用序号全追踪,自动生产报表,降低企业的管理成本。

一套好的仓库管理软件它能建立规范的仓库管理作业流程,提供完善的仓库管理制度,像银行一样知道自己所有的物资的动向,为企业各个部门的决策提供强有力的依据。减轻仓库管理人员的工作量,使得仓库的盘点更加准确,让仓库管理人员从繁杂的事务中抽出身来,使其拥有更多的时间来优化和改进企业仓库管理流程和制度,使得公司的资源得到合理的调配。使得仓库不再像个无底洞一样无限吞噬公司的资金,让企业资金得到充分的利用。