商贸企业四大核心管理解决方案

在信息技术的催化之下,世界经济的变革已经进入了加速状态。世界经济一体化,企业经营全球化,以及高度竞争造成的高度个性化与迅速改变的客户需求,令企业与顾客、企业与供方的关系变得更加密切和复杂。

强化管理,规范业务流程,提高透明度,加快商品资金周转,以及为流通领域信息管理全面网络化打下基础,是众多商贸企业梦寐以求的愿望。

然而,商贸企业所面临的难点也愈加凸显。接下来商贸企业的四大核心管理解决方案,一定也有你想要的。

 

难点一:库存不准确、商品种类繁多

商贸企业经常会发生一个状况,业务员费劲心血终于谈下一个大单,过了半天突然接到电话说仓库没货。此时,无论是对企业营业额还是企业信誉方面都是有着极大的影响。

解决方案

随着企业的不断扩展,商品种类不断的增加,市场竞争的激烈越是要求企业对库存数据的响应要更及时。

此时,必须借助一定的商贸软件来提供数据共享平台,在统一的商贸软件上下单,实时反馈库存的可用数量,减少商品种类和数量沟通的误差,降低错单的概率。

 

难点二:销售通路广泛,数据整合难

随着市场经济不断变动,商贸企业销售通路也不断在拓展,直销、渠道、门店、商超、电商等,来源于各个平台的销售数据,对商贸企业的数据整合带来了极大的难题。

解决方案

企业在通路扩张的同时,商贸软件也要跟着进行升级,最好在选型时就考虑到商贸软件的扩展性。

可以同时满足C/S(客户端架构)、B/S(web架构)、POS(门店销售端)、手机移动端等方式进行整合,避免出现多模式之间数据无法实时互通,增加人工统计成本。

 

难点三:门店活动多,利润核算复杂

线下门店利润空间越来越低,门店销售不得不通过不定期的促销活动、会员的积分兑换机制、会员卡的储值优惠、购买搭赠等活动来促进销售额的增长。

而频繁的活动是否确实给企业带来了利润,每次活动之后企业是否能准确核算出活动的盈亏状况呢?

解决方案

在商贸系统中,需要注意软件要满足多种促销活动机制,如满额促销、满额搭赠、组合销售、会员卡积分制、储值制等等。

方可在每次促销活动结束后,针对本次促销来进行核算此次活动带来利润费用状况。

 

难点四:数据更新快,经销商履约控管难

为了拓展国内市场,越来越多的商贸企业开始走经销商路线,各式经销商条款政策也不断变化。

同时也对经销商的履约管控带来了很大的困难,每月/每季/每年履约状况如何,本月超额是否能补次月履约额,是否能实时查阅到履约状况,给予未达标经销商自动作提醒,履约奖励、扣款机制如何实现。

解决方案

当面对大量的经销商,面对每天不断变动的收退款数据,各式新旧的履约条款时,手工统计逐渐变得力不从心。

此时,必须选择一款商贸软件来协助我们处理庞大而复杂的数据,使之能更快速的统计出各个经销商履约状况。

通过柱状报表等方式分析优质经销商,数据自动推送至管理层、经销商,省去手工统计带来的烦恼,将更对的精力放于经销商拓展与维护上。

商贸企业如何才能在市场激烈竞争中脱颖而出,正航商贸管理系统为商贸企业提供了一大助力。在满足市场不断变更、业务快速拓展的需求下,快速配置、整合商贸企业立体化通路,打通企业内外部、前后端业务流程与管理。同时,应用大数据技术,持续优化精准营销与供应链,推动传统商业向商业4.0转型。