深入解析ERP计划的各个层次

深入解析ERP计划的各个层次
ERP生产计划管理按照ERP计划的层次主要分为:经营规划、销售和运作规划、主生产计划、物料需求计划、能力需求计划、执行能力计划、执行物料计划等。 经营规划是企业的战略规划,用于确定企业经营目标和策略,主要包括产品开发、市场占有率、质量标准、技术改进、职工培训、销售收入和利润等,通常是在企业高层 (更多…)
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深度解析云计算下ERP的发展之路

erp实施之后要做什么
一、云计算的概念 云计算是一个泛化概念的技术名词,包含的意义及其外延相当广泛。它是一种动态、易扩展的且通常是通过互联网提供的虚拟化资源计算方式,用户不需要了解云内部的细节,也不必具有云内部的专业知识或直接控制基础设施。所谓“云”,是指在各种技术架构图中用一个云团来表示的互联网 (更多…)
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守护人民的GDP!正航ERP能为制造企业带来什么?

守护人民的GDP!正航ERP能为制造企业带来什么?
一心执着GDP,风里雨里我们守护你! 随着信息化工具的广泛运用,越来越多的企业植入ERP进行企业管理,然而,制造企业由于管理复杂性,信息化深度受到很大的限制,如何采集与衔接销售、物料计划、生产进度 (更多…)
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中小企业如何提高ERP实施成功率

正航解决方案
目前,我国经济构成中,中小企业占有十分重要的地位,中小企业不但是经济结构中的热点,同时也是值得关注的ERP应用的潜在空间。据调查全国工商注册中小企业数占全部注册企业数的99%,中小企业工业总产值和实现利税分别占全国的60%和40%左右。对中小企业实施策略的研究,将有助于在中型企业中增加风险意识,积极防范风险,加大ERP实施成功的概率。 (更多…)
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机遇与挑战,培训机构如何把握时代的脉搏?

机遇与挑战,培训机构
一、机遇: 培训行业在当今的高速发展的社会对技术型人才的“供不应求”的情况下,前景可谓是无限光明。相对较好的现金流、较高的利润率、较低的经营风险和巨大的成长空间,促进行业的发展、壮大、成熟和分化。这正是其所面临的机遇 (更多…)
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智能化CRM助力企业赢在社交时代!

智能制造
2001年美国名导斯皮尔伯格执导的科幻电影《人工智能》,影片设定在21世纪中期,机器人制造技术已经高度发达,先进的机器人不但拥有可以乱真的人类外表,还能感知自身的存在。片中一对人类父母收养了小机器人大卫作为他们的儿子,给他真人一样的生活。影片引起了轩然大波,大家对未来人工智能世界 (更多…)
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企业ERP实施成功的十种战术

erp实施十种战术
“知己”即企业需定义各方面的业务流程,理清存在的问题,确认上ERP要达到的目标,“知彼”,即了解软件供应商产品的管理功能是否能满足企业需求,提升企业管理水平,以及软件厂商本身的背景与技术水平。企业要结合自身管理水平,人员素质,财力等因素量力而行 (更多…)
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成长型企业实施ERP的重要两点和八大准则

实施ERP的重要两点和八大准则
成长型企业相对于大型企业具有很多截然不同的特征。从管理架构上讲,层次少,结构简单,管理成本相对较低,管理效率较高。因此,成长型企业的ERP实施不可能带来与大企业一样的管理成本的降低。从管理方式上讲,成长型企业大多数是老板集权的管理模式 (更多…)
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