【信息化项目启动会】正航助力金环包装实现智慧管理

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金环包装&正航软件信息化项目启动大会近日隆重举行。金环包装刘总、各部门负责人、参与ERP项目工作的关键用户,正航软件全国项目管理部陈总及顾问团队,齐聚一堂,共话信息化未来。 会上,双方就ERP上线的重要性、项目实施、金环管理升级、团队建设等各方面达成共识, (更多…)
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赛夫科技&正航软件信息化项目启动大会召开

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近日,赛夫科技&正航软件信息化项目启动大会暨战略合作签约仪式在赛夫科技总部举行。赛夫科技总经理周荣军率公司核心管理层与正航软件全国项目管理事业部总经理陈良芳、上海分公司总经理顾蕴带领的信息化项目组核心成员一起出席了本次大会。 (更多…)
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一看就是工厂厂长的思维套路!

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作为一名工厂厂长,首先需要沉着冷静,在没有完全摸清公司状况及各细节的情况下,不要立即就进行改革,最好各职位都按部就班的运行。 多听取总经理、副总经理、各部门经理、部门内部和外部的意见,多与他人沟通,尽快掌握第一手资料,为下一步工作计划作好准备。 (更多…)
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正航案例:正航助力东来不锈钢丝激活企业信息化价值

东来不锈钢丝
东来不锈钢丝有限公司是一家专业生产高品质不锈钢线材、线材半成品的企业,在不锈钢材领域拥有丰富的生产和经营经验,拥有业界领先的研发创新能力以及生产制造能力。“同心精确,永续经营”,1999年成立以来,东来不锈钢一直走在坚持与创新的道路上。 (更多…)
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多品种、小批量生产计划的编制方法与质量控制措施

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随着市场竞争的加剧,现代企业所处的市场环境发生了深刻的变革,企业竞争越来越强调基于客户需求的竞争。因此,企业的生产方式逐渐转向以柔性自动化生产为基础的各种先进生产模式。 目前生产类型大致可以划分为三种:大量流水生产、多品种小批量生产和单件生产。 当下中国制造业多集中在多品种小批量生产企业,这种生产方式开始占有越来越重要的地位。 (更多…)
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案例分享 | 享誉全球的厨房系统制造企业如何实现信息化管理升级?

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一、引领水槽行业发展新时代 东原厨具创建于1993年,专业生产各类不锈钢水槽、不锈钢厨具等五金制品,年产量已超过100万件。东原商标是广东省著名商标,产品已通过北美CSA、CUPC产品质量认证,出口多个国家和地区,畅销海内外。 (更多…)
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正航案例:亚洲前列的数位印刷典范是如何炼成的?

三力印刷客户案例
台湾No.1、亚洲第三大的数位印刷典范 三力印刷成立于1976年,是台湾数位印刷No.1,全亚洲第三名的专业数位包装印刷直营工厂。由最早期的传统印刷,跨入现代化高效率、高质量的数位印刷。三力历经40多年的实务经验累积,跨入多样的包材特殊印刷领域,不断研究开发,将数位技术运用于生产生活中。在2009至2012年荣获HP Digital Print Awards所颁发的自黏性贴纸与包装等奖项的殊荣。2013年更荣获台湾创新研究奖。 (更多…)
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为什么企业要做小、做慢、做专?

为什么企业要做小、做慢、做专?
导读:也许很多企业家的梦想,都是要把企业做大做强。但是,在做大做强之前,能否存活下来,才是至关重要的一点。企业该如何在纷繁复杂的竞争环境中保持自己的活力?这篇文章会带给你答案。 做大做强,是每一个企业的天然欲求。然而,不少企业因为盲目追求扩张,反而遭受了灭门之灾,例如爱多电器、科龙等。不想把自己做死,企业要学会做小、做慢、做专。 (更多…)
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企业如何应用工业4.0促进产业升级?

工业4.0
工业4.0的由来 工业4.0是由德国政府提出的第三次高科技战略计划中的一个子计划,由德国联邦教育及研究部和联邦经济及科技部联合资助,用来提升德国制造业的信息化、数字化、与智能化。基本上工业4.0的技术基础是信息物理系统(Cyber-Physical System, CPS)及物联网(Internet of Things, IOT)。 企业必须要学习如何去适应、调适与支援工业4.0下的未来生活。工业4.0可以实现的时间为何,其重点在于这是国际产业未来发展的趋势。因此对政府而言,必须依循此一趋势规划出适合中国产业发展的工业4.0,也就是工业4.0;而企业则必须清楚知道本身在工业4.0趋势下的定位如何。 (更多…)
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