优化供应链管理的五点经验

优化供应链管理的五点经验

速度是企业赢得竞争的关键所在,供应链中制造商要求供应商加快生产运作速度,通过缩短供应链总周期时间,达到降低成本和提高质量的目的。

要缩短总周期,主要依靠缩短采购时间、内向(Inbound)运输时间、外向(Outbound)运输时间和设计制造时间(制造商与供应商共同参与),显然加强供应链合作关系运作的意义重大。
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税率下调,企业省下的钱该怎么花?

税率下调,企业省下的钱该怎么花?

今年5月1日起,将制造业等行业增值税税率从17%降至16%,将交通运输、建筑、基础电信服务等行业及农产品等货物的增值税税率从11%降至10%。改革措施还明确,对装备制造等先进制造业、研发等现代服务业符合条件的企业和电网企业在一定时期内未抵扣完的进项税额,予以一次性退还。

国家税务总局货物和劳务税司司长王道树说,别小看这一个点,是进行了反复测算。 (更多…)

如何组建高效团队,提高工作效率?

如何组建高效团队,提高工作效率?

工作中,如何最大限度节约精力、最高效地获取最优结果?将企业的员工群体按照个人才能划分为三类,高水准员工、平均水准员工、低水准员工。提高团队能力,打造高效团队的关键在于如何用好这三类人。

 一、选对人

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尽享红利需提早安排,企业该如何应对降税的那些事儿

尽享红利需提早安排,企业该如何应对降税的那些事儿

2018年3月28日,国务院常务会议研究确定三项深化增值税改革措施。4月4日,财政部和税务总局发布了《关于调整增值税税率的通知》(财税〔2018〕32号,以下简称32号文)、《关于统一增值税小规模纳税人标准的通知》(财税〔2018〕33号),对三项措施中的两项予以明确,自2018年5月1日起执行。纳税人需要准确分析增值税税率下调的影响,及早安排,才能最大限度享受增值税税率下调红利。
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增值税5月1日双降,企业又该如何轻松应对?

增值税5月1日双降,企业又该如何轻松应对?

国务院发布,从2018年5月1日起,将制造业等行业增值税税率从17%降至16%,将交通运输、建筑、基础电信服务等行业及农产品等货物的增值税税率从11%降至10%。根据国务院的测算,此次调降增值税税率预计全年可减税2400亿元,而三项措施合计的减税规模将达4000亿元,这相当于2017年全年GDP的0.48%。减税力度非常可观。

将对企业和行业带来的影响巨大。减税是大方向,未来,企业需要更灵活的应对不断变化的税制改革。 (更多…)

连锁培训机构如何做好财务管理工作?

连锁培训机构如何做好财务管理工作?

财务问题将波及整个连锁培训机构运营状况

以前市场上大部分连锁培训分支机构的校长采用与收费人员定期对账的形式掌握学校的财务状况,这种方式响应时间缓慢,一旦账目出错将会耗费大量的时间而影响正常的工作,分校的存在,把这个问题放大,校长为确保分校财务安全,不得不投入大量的人力成本和时间成本。

伴随着信息技术的飞速发展,财务管理系统成为一个必备的软件系统,随着它的使用,机构财务管控更加的规范化,对资金的流动更具有可控性,这也提高了整个机构的运作效率。 (更多…)

沟通就是提问:学会这5个提问技巧,得出你要的答案

沟通就是提问:学会这5个提问技巧,得出你要的答案

提出问题,是为了得到答案;问得有技巧,则可以引出更棒的解答。有时候,你之所以会觉得对方答非所问,很可能是源于自己「不会问问题」

《会问问题,才会带人》作者克莉丝•克拉克─艾普斯坦( Chris Clarke-Epstein )建议,在沟通时,提问者若精通以下 5 种提问技巧,就能引发质量兼具的回答:

一次只问一个问题

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为什么企业要做小、做慢、做专?

为什么企业要做小、做慢、做专?

导读:也许很多企业家的梦想,都是要把企业做大做强。但是,在做大做强之前,能否存活下来,才是至关重要的一点。企业该如何在纷繁复杂的竞争环境中保持自己的活力?这篇文章会带给你答案。

做大做强,是每一个企业的天然欲求。然而,不少企业因为盲目追求扩张,反而遭受了灭门之灾,例如爱多电器、科龙等。不想把自己做死,企业要学会做小、做慢、做专。 (更多…)

企业如何应用工业4.0促进产业升级?

企业如何应用工业4.0促进产业升级?

工业4.0的由来

工业4.0是由德国政府提出的第三次高科技战略计划中的一个子计划,由德国联邦教育及研究部和联邦经济及科技部联合资助,用来提升德国制造业的信息化、数字化、与智能化。基本上工业4.0的技术基础是信息物理系统(Cyber-Physical System, CPS)及物联网(Internet of Things, IOT)。

企业必须要学习如何去适应、调适与支援工业4.0下的未来生活。工业4.0可以实现的时间为何,其重点在于这是国际产业未来发展的趋势。因此对政府而言,必须依循此一趋势规划出适合中国产业发展的工业4.0,也就是工业4.0;而企业则必须清楚知道本身在工业4.0趋势下的定位如何。 (更多…)

宁肯没生意,这六种订单,制造企业千万别接!

宁肯没生意,这六种订单,制造企业千万别接!

制造业竞争越来越激烈,你是不是很缺订单?但是,这六种垃圾订单千万不能接。否则,你懂的。

1.高标准的品质,垃圾的价格。

此类订单往往最后买单的是自己。

2.交期不明确的生意,品质不清楚的生意。

你都不清楚前方的路该怎么走,被客户忽悠的乱了自己的阵脚,直到最后补不完的单! (更多…)