仓库区间是连续选择,如果跳开的仓库编号不在最前或者最后,则无法排除掉。
功能有待改进,不用范围区间,而增加单多选的仓库打钩选择。
回复日期:2009-03-10 16:44:41 IP位置:
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掌舵者
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不能设置仓库库位等级
MPR估算若不考虑不良品仓,那么仓库估算区间可不选择不良品仓
至于月加权成本算法,不分仓情况下,是将所有仓库纳入计算,而分仓情况下,是针对单个仓库来分析成本。
回复日期:2008-10-24 16:07:32 IP位置:
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如果備品倉的0成本部份數量也同有成本一同計算月加權平均成本,而導致實際成本變低,不便於作實際的成本分析,建議有等級區分為佳。
回复日期:2008-10-24 16:10:34 IP位置:
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每月的月結時,可以選擇哪些倉位(0成本的備品倉)的料品不納入月加權平均成本計算,是如何操作的。
回复日期:2008-10-24 16:14:40 IP位置:
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掌舵者
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为什么备品仓是0成本,备品仓的备品也是需要花钱购买的吧
回复日期:2008-10-24 16:16:38 IP位置:
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如果備品倉的0成本部份數量也同有成本一同計算月加權平均成本,而導致實際成本變低,不便於作實際的成本分析,建議有等級區分為佳。
補充:
如果是報廢品以及不良品部份,如果作業呢?是不是一直由人工在展算MRP將倉庫位過濾來控制?
回复日期:2008-10-24 16:17:38 IP位置:
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備品為廠商所贈送,沒有單價的。
回复日期:2008-10-24 16:19:02 IP位置:
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掌舵者
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不良品仓是否纳入MRP估算,是必须通过过滤仓库区间来实现的,因为不良的情况有很多种。
例如颜色问题导致的不良品,但是某次生产所需的物料是可以不考虑颜色因素,那么此时不良品也是可以纳入MRP估算的
回复日期:2008-10-24 16:31:11 IP位置:
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掌舵者
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1.赠品从帐款的角度上是不用钱的,只是为了促销,将总帐款全部摊到非赠品产品,但是从成本的角度上,每个产品都是有成本的,赠品和非赠品都应参与总成本的分摊。否则将导致使用赠品原料生产的母件,其销售成本非常低,利润虚增。
2.成本是指产品的价值,难道一个赠送的产品是没有价值的吗?既然是个良品,就必须有价值,也就必须有成本。
所以备品仓的赠品物料是必须参与月加权成本核算。
回复日期:2008-10-24 17:13:12 IP位置:
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好吧!我這樣說吧!已經結案銷貨的成品出到客戶那裏了,但後來發現有些料品是可以不用的,所以把它再拆回公司來,作盤贏單只盤數量進來了,但我不希望它影響我現在的成本,而盤贏時不能盤金額,因為這部份是額外多出來的,沒有發票的所以不能key金額。
回复日期:2008-10-24 17:19:14 IP位置:
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掌舵者
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没有发票不能KEY金额,是不能产生帐款金额,并不是不能产生成本金额。
回复日期:2008-10-27 12:06:00 IP位置:
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jmxyj: 你误会我的意思的,我是想把有些不良品类的东西放在一个等级受限制的仓库,此仓库限制它不进行物料需求的展算。
回复日期:2009-03-10 17:03:00 IP位置:
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