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gibson
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多工制令中的委外问题  0分
回复:13 浏览:395 发表时间:2010-04-02 09:43:44 IP位置:58.32.189.170 

多工制令中,我们有工序为委外.发觉在实际执行中与我们的流程有违背

1:委外的厂商选择.我们由采购执行选择,可是在技术资料中就要设置委外厂商.其实也许产品在研发阶段还没找到合适的供应商

2:委外厂商的修改只能在制令或BOM表中调整.按我们的管理,供应商只给采购管理的话,生产怎么可以决定用哪家,价格因素生产怎么知道呢.

3:产生制程加工单,做为工厂与委外厂商的衔接,可是实际采购单位还是需要下一张采购单到供应商那,无法体现.个人觉得应该增加制程加工单转采购单.采购维护价格.

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掌舵者
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多工这里的委外厂商并不像采购人员接触的供应商,这里是指委外加工的厂商,是产品在生产时,某些工序需要送给委外加工商加工处理的加工商,所以该加工过程应该是在多工中体现的,而不是直接用进销存来体现。

当然,如果加工厂有提供一些原材料是我们日常采购的,那么这部分是用采购——进货单来体现的。

 

 


回复日期:2010-04-02 18:29:33 IP位置:59.61.76.22
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jmxyj
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如果有一个制令单,里面有1个委外工序,但是会拆分给几个委外厂商去分别完成,在系统怎样实现呢?


回复日期:2010-04-09 11:02:01 IP位置:59.37.165.27
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gibson
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原帖由 掌舵者 于 2010-04-02 18:29:33 发表

多工这里的委外厂商并不像采购人员接触的供应商,这里是指委外加工的厂商,是产品在生产时,某些工序需要送给委外加工商加工处理的加工商,所以该加工过程应该是在多工中体现的,而不是直接用进销存来体现。当然,如果加工厂有提供一些原材料是我们日常采购的,那么这部分是用采购——进货单来体现的。

 

 

其实没完全理解我的意思,企业目前的管理状态就是委外供应商选择与管控由采购进行,不是由生产单位来管理.


回复日期:2010-04-09 11:49:49 IP位置:58.32.189.170
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掌舵者
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您的意思是如果企业产品需要由委外厂商帮其加工产品A,还需要给其再下一张采购订单是吗?

如果是这样,请问采购订单体现的是A?还是A的原材料?


回复日期:2010-04-09 15:53:09 IP位置:59.61.76.22
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gibson
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原帖由 掌舵者 于 2010-04-09 15:53:09 发表

您的意思是如果企业产品需要由委外厂商帮其加工产品A,还需要给其再下一张采购订单是吗?如果是这样,请问采购订单体现的是A?还是A的原材料?

 

 

从我们公司目前的情况看,由于委外属采购管理,需增加委外的制程加工单转成采购单


回复日期:2010-04-12 11:28:20 IP位置:58.32.189.170
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掌舵者
学习委员
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系统不支持委外的制程加工单转成采购单;客户需要另外手动登打采购单。

但是您可以提交详细点的实物需求吗?客户要转采购单的部分是要记录什么内容?母件?还是材料?

 


回复日期:2010-04-12 14:27:40 IP位置:59.61.76.22
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gibson
学员
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未命名.JPG

 

针对这张单据我们是要由采购去手工下采购单给供应商.系统中只能有这张制程加工单作为依据.


回复日期:2010-04-12 14:50:38 IP位置:58.32.189.170
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掌舵者
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制程加工单表身记录的是每道工序需要的材料,您公司走的流程这些材料是同时向这个委外加工厂商购买的,在系统中如果材料是委外厂商提供的话,那么在BOM表设定其料件时料件来源设定为“厂商提供”即可,那么制令对应此制程就不需要做送料的动作,所以无需使用采购单做记录,后期这部分钱是直接加入到加工费用中的,直接用《委外加工送货账单》做记录。


回复日期:2010-04-12 15:35:45 IP位置:59.61.76.22
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gibson
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原帖由 掌舵者 于 2010-04-12 15:35:45 发表

制程加工单表身记录的是每道工序需要的材料,您公司走的流程这些材料是同时向这个委外加工厂商购买的,在系统中如果材料是委外厂商提供的话,那么在BOM表设定其料件时料件来源设定为“厂商提供”即可,那么制令对应此制程就不需要做送料的动作,所以无需使用采购单做记录,后期这部分钱是直接加入到加工费用中的,直接用《委外加工送货账单》做记录。

 

看来还是我表述不清楚:

我们一个产品有四个工序,第一个工序为喷涂,喷涂里有材料。材料的供应商为另一供应商,喷涂与原材料供应商不同。我们流程为原材料供应商送货进仓库-----采购从仓库把材料领出去喷涂--喷涂厂做好后进入车间下一工序--

问题在于采购部采购原材料系统可以生成采购单,这是没问题的。当采购需要把材料送出去喷涂时,作为采购部也需要给供应商下达采购单的。这个无法体现。不知道这样是否明白。


回复日期:2010-04-12 16:27:39 IP位置:58.32.189.170
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gibson
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原帖由 gibson 于 2010-04-12 16:27:39 发表

引用: 原帖由 掌舵者 于 2010-04-12 15:35:45 发表 制程加工单表身记录的是每道工序需要的材料,您公司走的流程这些材料是同时向这个委外加工厂商购买的,在系统中如果材料是委外厂商提供的话,那么在BOM表设定其料件时料件来源设定为“厂商提供”即可,那么制令对应此制程就不需要做送料的动作,所以无需使用采购单做记录,后期这部分钱是直接加入到加工费用中的,直接用《委外加工送货账单》做记录。 看来还是我表述不清楚:我们一个产品有四个工序,第一个工序为喷涂,喷涂里有材料。材料的供应商为另一供应商,喷涂与原材料供应商不同。我们流程为原材料供应商送货进仓库-----采购从仓库把材料领出去喷涂--喷涂厂做好后进入车间下一工序-- 问题在于采购部采购原材料系统可以生成采购单,这是没问题的。当采购需要把材料送出去喷涂时,作为采购部也需要给供应商下达采购单的。这个无法体现。不知道这样是否明白。

我们产品结构建的是多次加工


回复日期:2010-04-12 16:31:47 IP位置:58.32.189.170
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掌舵者
学习委员
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既然原材料已经采购入库了,

“当采购需要把材料送出去喷涂时,作为采购部也需要给供应商下达采购单的。”

为何委外加工的时候还要产生一张采购单呢?用途为何?实物需求能告知吗?

请问您这里的给“供应商”下达采购单,这里的“供应商”是“委外加工厂商”还是“原材料提供商”?


回复日期:2010-04-12 17:24:14 IP位置:59.61.76.22
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gibson
学员
积分:114

原材料供应商A   委外供应商B

采购单位下一张采购单给供应商A。还需下一张给委外厂商B。

由于委外由采购进行管理;故委外时也需下一张采购单给委外厂商B。不是由生产单位来操作与结算,我们是由采购单位。采购是需要与两家供应商发生往来。跟第一家原材料供应商有采购合同,跟第二家也有!


回复日期:2010-04-12 17:32:37 IP位置:58.32.189.170
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掌舵者
学习委员
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对加工厂下采购单的目的是为了产生帐款吗?还是?

因料件本来就是本公司直接送料过去加工的,为何还要下采购单给加工厂,这样合理吗?


回复日期:2010-04-12 17:35:07 IP位置:59.61.76.22
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