机遇与挑战,培训机构如何把握时代的脉搏?

ERP顾问专栏张慰东一、机遇:

培训行业在当今的高速发展的社会对技术型人才的“供不应求”的情况下,前景可谓是无限光明。相对较好的现金流、较高的利润率、较低的经营风险和巨大的成长空间,促进行业的发展、壮大、成熟和分化。这正是其所面临的机遇

由于培训行业兴起的时间不长,许多的培训机构的产品模式都相对简单,基本都是安排老师或者是高级技术工程师给“同学们”上课并且收取培训费用。所以,由此看来老师或者技术工程师依旧是培训机构最核心的资源。

个人品牌会逐渐沉淀成为机构的品牌,强大的师资力量长期打造出来的品牌效应这些构成了培训机构的核心竞争力。

二、核心:

有深度的老师、合理的课程以及个性化上课形式。培训课程的形式有大班、小班、一对一、网络等不同的形式,从发展状况来看,走向个性化教学显然成为大趋势。

因为培训的根本还是学员对知识的吸收率以及学员打出去的口碑。据了解,在当今这么多的的培训机构中,对学员进行分层教学,开设不同层次的班型,目前来说比较得家长们的“宠爱”;个性化教学最强的形式是一对一辅导,甚至“至尊服务”的多对一辅导体系也是大有市场。

但是个性化的教学不一定就是一对一教学甚至多对一教学。培训机构的产品包括有趣的课程,还有资深的老师,而最终有趣的课程是通过老师的个性化教学传递给学生渊博的知识。

规模较大资本相对较雄厚的培训机构会有本土化的教学研究团队,其内容是:上课老师,形成教学讲义,对于新进的老师也有专门培训的团队以保证课堂教学的高质量。但是现如今的培训机构中师资力量参差不齐,那么对于一个老师来说要打出自己的名气就要有以下两点:

  1. 教龄(强大的教学经验);
  2. 依靠强大培训机构所附带的品牌的力量。通过上述的两步就可以让“核心”地位更加稳固。

三、挑战:

随着培训行业的兴起,随之而来的就是竞争的加剧,越来越多人来分一杯羹,那么呈现的后果也是显而易见的:投入到宣传,教学等成本不断上升,但是班级的规模学员的人数却是在逐渐的缩小减少。最终结果就是整体利润的不断下降。

除此之外就是基于传统的教学模式上,培训的效果和呈现出来的性价比受到越来越多的诟病。总的来看传统培训面临很大的挑战。所以怎么去降低成本,提高学生体验满意度提高培训的效果等,这是每一个培训行业的必须要克服的困难而最终的解决办法就是不断的创新!

抓住机遇与挑战,用最科学的管理办法将培训机构达到效益与品牌力最大化,这将是未来培训机构成长的重点。