效率、成本、个性化成为当今电子行业企业的挑战。面对挑战只能不断提升自身的竞争力，企业每个提升方案，企业都需要花费30%以上的时间做基础数据的梳理、计算、分析等工作，才能做出有效的改善执行计划。“决策周期长、改善效果评估难”成为提升的最大障碍。

正航ERP可视化管理提升系统，帮助电子企业建立以订单为中心的经营体系，实时对标、及时高效的实现“量、本、利、效”的数据可视化，并结合ERP执行的优化及落地，帮助管理者切实把握现状，做出决策，并加以有效实施，实现企业从计划、执行、控制到反馈的绩效管理提升闭环。