此类企业销售产品相对标准,部分产品因客户个性化的需求或企业利润需求,需要做简单的加工处理。企业对对生产过程管理细节不过多关注,重点关注交期、质量及成本管理。许多此类企业委外给第三方工厂加工或是内部简单组装加工。为了快速满足客户需求,获得市场竞争力,贸易公司与工厂之间的协同运作变成了管理重点。
客户下单后,贸易公司无法及时了解生产进度情况,造成交期不及时。
贸易公司希望实现工厂“一键代发”业务,造成工厂库存数量核对难。
企业各项生产成本无法实现全面归集,成本核算周期长,还容易出错。
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