科晟电子:灵活的ERP系统,满足个性化需求

科晟电子:订单应接不暇,只因更好的服务客户

东莞市科晟电子有限公司(以下简称科晟电子)成立于1997年,至今已累积多年模具及自动化机器方面经验,拥有较完善的设计及研发团队。2004年开始公司陆续拓展连接器、连接线加工业务,已发展成为具备较大规模的电子连接器、连接线、连接器塑胶、端子等生产、销售的企业,已经逐步建制完成了完整的冲压部门和注塑部门,具备从零件到成品组装完全的生产自制能力,产品零件自制率达到95%以上,可以向客户提供从连接器到Cable生产一条龙的产品服务,并于2015年通过了TS16949质量管理体系认证。

 

 

发展受阻,信息变革迫在眉睫

 

随着科晟市场规模的加速扩张,同时业务量与日俱增,随之而来的在企业生产、销售、仓库、财务等关键词环节的运营瓶颈日渐凸显,急需提升企业整体运营管理能力及内部协同管理效率,员工工作更轻松,更好的服务客户,公司自2010年开始导入正航ERP管理系统,2017年做ERP升级,提升企业管理。

1、科晟电子很多材料是按整箱、整盘发料的,产品物小量大、共用料多,生产挪料情况严重,领料不对材料成本归集不正确,之前经常会有出现没有领料入库,就需要人工调整,操作很繁琐。
2、电子行业材料多且产品小,不易识别。仓库在寻找物料的时候有诸多不便,不能明确知道物料摆放位置。
3、科晟公司的应收应付账款对账复杂,不同客户对账格式要求不一样,手工对账作业容易出错,且效率低。
4、客户退货产品异常需要追溯到,具体的生产时间、生产工艺、原材料、原材料到货批次、原材料供应商,品质追溯困难。
5、物料领料入库制单人员多,仓库、生产、PMC都需要做单,不能分开进行控制,制单混乱,需要按人员、部门、仓库设置权限。

成功上线,管理效益知多少

 

科晟通过正航ERP的全面实施,快速提升响应能力,保障交期。灵活的系统保证科晟员工以更高效的工作方式,更好地服务客户,同时也带来了各方面的持续效益。

对此科晟高层领导给予了高度赞扬:“正航的产品功能强大,平台化设计方便扩展,很多是我们公司的个性的需求,正航平台能很快配置出来,快速满足需求,公司的很多管理政策和系统也得到很好的结合,还提供中心报表功能提供图形可视化数据分析,对服务和实施团队很满意。员工工作变得更简单轻松多了,客户满意度也大大提高了。”

 

1、严格管控车间材料,避免挪料问题

上线之前车间缺乏材料管控,生产挪料情况严重。上线之后生产领料和挪料问题得以解决,操作简单,库存有准备。

2、严控操作权限,解决制单不能控制问题

正航上线后通过强大的权限管理控制仓库、生产、PMC等操作人员的权限,解决制单不能控制的问题,规范操作;同一张单可以按仓库和操作员设定权限,解决了仓位选错,导致库存不对的问题,仓管员也不用担心其他人选到自已负责的仓库,提高了库存准确度。

3、储位管理,提高企业仓储时效性

仓库物料寻找不便,不能明确知道物料摆放位置。上线正航后,通过储位管理,提高了仓库人员工作效率。

4、快速查询账款对账,提高作业效率

上线前,不同客户对账格式要求不一样,需要手工加工。上线正航后,通过系统处理自动产生应收对账单,效率和速度都大大得到了提升。

5、灵活的系统,满足个性化需求

上线正航之后减轻了操作人员的工作,工作轻松,管理简单,同时系统可以个性化,可以根据企业自已的要求做个性化调整,扩展性非常强,融入了公司很多自已的管理想法,真正的做到了事前控制的管理目的,人会出错的地方,系统都会有防呆防错。

 

信息化管理提升永无止境,相信正航ERP在科晟内部不断深化应用一定会带来更多的成效,为科晟的管理转型升级提供更加坚实的基础。