金牌幼儿园园长告诉你,如何实现连锁幼儿园管理?

作为一所幼儿园的“大家长”——园长,她们的辛苦是很多人想象不到的。尤其是当幼儿园发展不断扩大,甚至成长为连锁幼儿园之后,管理层以及园长们的责任以及管理难度将同步上升。

新办幼儿园如何开启管理?

在很多新开办的幼儿园园长在园所管理过程中普遍存在着一些现象,例如,新任园长首先面临的是制订一系列的招生、学期计划,尤其是幼儿园的日常管理和未来规划等,然而,新园长们较多地是拷贝了自己原来所在幼儿园的一整套东西。

起步阶段学习传承一些原幼儿园的好方法好经验,帮助自己尽快打开管理之门,这是勿庸置疑的。但面对规模更大的连锁型幼儿园,这样真的适用吗?新园长们要清楚,只能学习参考原有模式,一定要有自己的理念和思想,因为幼儿园不同,师资水平、办园条件、园所文化等等都不同,只能从幼儿园的实际出发去设计,这些拷贝不得。

那么,一套专业的连锁幼儿园信息化解决方案,就可以为幼儿园园长们提供精细化管理。

精细化管理如何实现?

精细化管理要求将管理以及工作做精、做细、做扎实。正航连锁幼儿园管理解决方案全方位为幼儿园提供精细化管理,包括:

1.招生管理:微信报名信息同步系统,降低招生环节的工作量;快速掌握生源信息,提前做好招生准备,降低招生成本。

2.收费退费管理:总部建立收费标准并可快速下达至各校区;支持自定义各种收费标准、收费项目、自动计算公式,精准快速收费;自定义退费条件,退费消息通知,退费智能化结算。

3.财务管理:业务数据直接产生财务凭证,封堵管理漏洞;财务项目统计分析,规避不合理支出,降低校区运营成本;一键生成财务报表,总部对各校区收支、营运状况了如指掌。

4.人事管理:使用转正、岗位管理、职务调动、离职管理以及教师等级等都能实现系统化管理,解放园长,实现幼儿园人事轻松管理。

…等等。更多正航连锁幼儿园解决方案,你绝对不能错过!

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做一名幼儿园的园长,是和一群单纯而平凡的人,做一件不平凡的事。孩子们用成长告诉我,几十年如一日的平凡,即是伟大。正航连锁幼儿园解决方案,帮助园长们实现每一份不平凡的幼教梦想。

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