门店POS管理系统支持企业门店优质运营

POS是什么

POS(Point of sale)“销售点”——供应链管理的定义为:对于某个销售点某一时间的销售数据的计算和存货的支出,通常用条形码或磁介质设备。

而门店POS管理就是将企业遍布各处门店进行销售点管理,可理解为是企业借助门店POS管理系统与POS零售终端硬件相结合而进行管理行为。

门店虽小不仅是企业获利的渠道之一,更可能是企业展现自我品牌价值的一个坐标。如何能让这坐标能恒久的闪亮发光,常是经营管理者需重要思考的问题。门店POS管理恰恰涉及到门店如何良性运营的最重要一面,而有一套优质的门店POS管理系统支持更是企业经营者们睿智的选择。

需要一套什么样的门店POS管理系统支持企业门店优质运营呢?可从以下几方面进行考量:

零售收银管理

门店收银方式众多:现金、POS银联、银行转帐、礼券、充值卡、手机。门店POS管理系统都可进行对接处理,提供友好快捷的操作界面让营业员进行收银结算处理。结合权限设置让店长或值班店长能对零售退单、换货、增购及时进行处置,方便灵活的适应客户需求变化和调整。

营业人员管理

合理的营业员排班与业绩制度管理,是门店能持续运行的保障,门店POS管理系统能做到门店营业人员依班次登录作业。制订长效而公平的业绩激励制度,门店管理人员应结合系统的排班状况和营业员零售销售数据,达到能合理分配人员和业绩奖励。

促销手段执行管理

公司为达成目标业绩常出各项促销手段方式、而这些方式因时间不同在各门店的促销方式与深度也不相同。如买满A货品10个赠G+E货品、A货品在这门店促销8折,而另一门店只促销6折。企业可能有上百或上千款商品,靠促销文件和人去执行出错可能性高。因此应用POS管理系统却能做到准确无误的执行各式多样的促销手段。

POS经营费管理

门店POS管理系统可支持赠品的记录作业,并可同销售数据一同抛转到后台系统中,让门店管理人员能依据报表对赠品数据进行稽核。并可让门店人员自行输入门店经营费用单据,上传到公司财务人员,及时进行门店日常经营费用的回报与结算。

业绩目标达成管理

门店POS管理系统支持销售数据上传到后台,系统可区分各门店的零售销售状况进行分析,并能按不同条件区间:营业时间、营业人员、门店进行分析汇总。门店管理人员分析业绩实际执行情况提供有力的数据支持。

最后,企业商业发展犹如一场棋局,各门店是企业发展布局中的一个个小棋子。如何才能使得小棋子发挥制胜的作用,那就需要一套门店POS管理系统支持,让门店经营管理者及时分析准确零售数据,并让各门店执行多样差异化促销手段,并整合门店资源,让小棋子变的大有可为。