产线由人和机器共同组成，影响产能负荷的原因千变万化，因此，生管人员无法准确掌握产能负荷，难以把握产品完工日，订单交期难把握。

 ·正航T357提供《生产日报表》，帮助生产管理部门及时了解订单生产状况和产能负荷、在制品状况、在制余料等各项信息。供销售和生产部门追溯生产进度。

为了应对紧急生产，产线上经常出现物料帐不清的现象，例如：半成品不往仓库入库，直接被下道工序的车间拉走，而库存管理部门却无法掌握。

 ·正航T357提供移转单，发生物料移转时，自动将信息反馈到仓库部门。

管理不规范生产领料经常未能及时填写领料出库单。

 ·正航T357严格按单据领料，杜绝未领料入库和领料未入库情况。
 ·提供多种材料过程管理的控制参数，如：未领料是否允许入库，入库用料大于在制余量是否允许入库等，确保成本计算及在制材料的准确性。

原料需要整批领用，工单不需要领用整批量，无法按工单逐次发料。

 ·正航T357针对无法按工单逐次发料的原材料，可通过“合并领料单”功能统一领用，由系统自行分配至各生产工单。

仓库部门和生产部门的脱节，工序上自行到仓库领料，未能进行合理的控制。

 ·正航T357实时的生产信息穿透式查询，系统的制令单上有[入库状况]与[材料领用状况]查询按钮，可以实时体现该制令的当前生产信息；并且通过单据的穿透式追溯查询功能，可以直接调出各个相关联的单据信息。
 ·提供超领单，超领部分须经过上级领导审核，有效监控超领用料。并为生产管理分析损耗率提供数据支持，监控委外超领料状况。

当工艺路线调整时，生产部门、物控部门无法即时了解，制作工单时，常发生随意变更工单材料或工单的领用量。

 ·设计部门新的工艺路线，通过系统可实时传达到物控部门、采购部门、生产部门，利于上述部门做出更精确的物料估算和成本估算。工艺路线图片可附在单据中，以使生产部门更加精确生产。
 ·提供可通过设定Bom表的‘材料可异动’选项结合生管参数的‘