“激发潜能 提升绩效”HR沙龙活动在正航大陆总部举行

听说

这个夏天

比天气更炽热的是

在正航软件大陆总部举行的

“激发潜能 提升绩效”HR沙龙活动

6月21日下午

HR沙龙活动如火如荼地开展着

炎炎夏日也抵挡不住

来自各地各行业的

企业家、HR、企业高管的热情

大家跟这个季节的天气一样,满满的热情

HR沙龙活动现场

此次沙龙活动由正航软件和盟亚知识管理学院联合举办,从人才管理全貌介绍、人才测评工具解盘、人力资源实务案例分享、绩效管理信息化遇到的问题等四个方面进行分享和探讨,旨在快速激发企业工作潜能,提升绩效!

激发潜能 提升绩效

盟亚知识管理学院厦门分公司总经理付维女士及其顾问团队从企业需要什么样的人才、如何找到和留住高绩效人才,引入胜任力行为、性格特质等人才测评工具进行分享。尤其对胜任力行为量表和性格特质量表的个人报告进行解读。

hr沙龙讲师正在讲课

“胜任力这座“冰山”是由“知识、技术、能力”等水面以上的“应知、应会”部分,和水面以下的“价值观、自我认知、驱动力、个性”等情感智力部分构成的。不同的岗位、不同的管理层级,所需要的胜任力也有所不同。作为企业管理者需要了解每个员工的性格和胜任力,可以清楚得知道员工对应岗位的匹配度,合理分配资源,发挥个人所长,有效激励员工动机,提升工作绩效。 ”

企业人力资源绩效管理信息化

紧接着,正航软件全国项目管理部总经理陈良芳就“企业绩效管理信息化遇到的问题”展开分享探讨。作为拥有十多年企业经营管理实战经验和丰富的HRM信息化服务经验的顾问式管理者,陈总总结出当前企业常常面临的绩效管理方面的问题引发大家的深思和共鸣。

正航软件hr沙龙

“1、目标共识达成方面:很多企业还是停留在拍脑袋、按历史成长比例去定业绩标准;个人、部门与公司目标没有真正串联;没有大数据分析决策数据为支撑。

2、绩效KPI制定复杂,出现偏差:指标过多、不聚焦;指标错误、不精准;把过程当结果,定性当定量;绩效方案信息化灵活度不够。

3、主观评分成主流,背离SMART原则:考核数据往往无法在系统中收集;老好人打分,考核结果失真;根据分数结果来定级;强制分布,轮流做庄。

4、绩效评价及沟通机制流于形式:中基层管理能力不足;目标与日常工作两张皮;信息化工具对绩效操作体验度不友好。

5、绩效提升措施,缺乏有效手段:绩效奖金的问题;技能提升培训不到位;绩效结果没有系统性和人才管理联接起来。”

正航软件福建分公司总经理陈丽玲掀起互动热潮

正航软件福建分公司总经理陈丽玲掀起互动热潮

通过本次沙龙活动交流,来自各行各业的管理层干部都收获满满的干货,会后仍然意犹未尽地与讲师热烈讨论。

沙龙互动交流中

此次沙龙旨在在帮助企业掌握关键人才评估的重要维度和指标,解读不同的企业发展周期人才使用的规律和模式,为关键人才提供高效工作的环境和工具,重视和提升绩效方面的管理,打造真正意义上的企业优秀团队。