鸿门宴告诉我们的企业用人智慧

鸿门宴告诉我们的企业用人智慧
夫为将者,未学用兵之术法,应先识用人之短长。今护国军师范增,振兴项家有三世,却遭唾弃似犬狼,苍穹知之而难过,我辈闻之皆心寒。良禽择木以求栖,吾将再归于刘邦,望项王小心而用兵,莫作孤魂于丘荒。——《鸿门宴》 这段是来自《鸿门宴》张良给项王的离别信,张良从范增身上似乎看到自己以后的结局,所以张良选择离开项王,投在了刘邦麾下。历史也告诉我们,项王与刘邦各自的不同结局走向。以史鉴今,历史留给后人一面镜子,后人引以为戒,是后人最好的教科书。 (更多…)
More

企业人力资源管理之降低员工流失率

现代企业越来越重视人力资源管理,究其原因,源于企业渐渐意识到人的重要性,人是一个企业核心竞争力的源泉。而企业要想吸引更多的人才加盟,并将其人和心留住,达到能上下一心,为公司现在及长远利益不断奋斗,则需要人力资源管理部门出台符合公司实际的人才政策和制度。 马斯洛需求层次理论把需求分成生理需求(Physiological needs)、安全需求(Safety needs)、社交需求(Love and belonging)、尊重需求(Esteem)和自我实现需求(Self-actualization)五类 (更多…)
More

门店考勤管理信息化不再是难题

企业多门店管理的情况下,各门店都有自己的管理要求,不可能完全一样,环境的客观条件、现场因素造成考勤的诸多不便不容忽视,门店考勤管理成为门店管理的第一大考验。 门店打卡管理     一提到打卡,大家第一想到的就是要有考勤机,但对于存在多门店的情况,如果都要用考勤机来打卡,对于企业来说有多少门店就得采购多少台考勤机,比如: (更多…)
More

正航人力资源管理软件的六大模块

人力资源管理是指企业的一系列人力资源政策以及相应的管理活动。正航人力资源管理软件能帮助企业建立各种战略、规范制度,快速让企业人力资源管理制度化、合理化、持续发展化。 正航人力资源管理软件包括以下六大模块: (更多…)
More

零售企业门店的考勤管理系统

考勤管理是人力资源管理中最复杂繁琐的一环,其间涉及到各类考勤数据的比较和运算,所以考勤管理对HR而言是一件十分头疼的事情,而零售企业因其门店、员工众多,人事变动频繁,故考勤数据的管理和统计更是难上加难。所以当零售企业发展到一定规模,都会借助信息化协助企业运营管理,而零售企业的考勤管理系统适用与否,则需要从如下三方面做考量: (更多…)
More

连锁门店管理系统之人力资源管理

为追求更大的利润,零售企业会不断地扩充门店数量,或合并或取消一些门店,门店数量和调整的需要,门店人力资源管理带来了新的挑战。以下从几个方面来分析门店管理普遍存在的问题,以及针对这些问题有哪些解决方案。 门店的人事管理 门店人事管理难点主要体现在: (更多…)
More

门店人力资源管理系统能给门店带来什么?

人力资源管控是集团企业可持续发展的重要组成部分,尤其对于辐射范围较广,子公司比较多的组合体,集团人力管控对整个团体起着重要推动作用。 人力资源管理对集团的意义是运用现代化的科学方法,将物力与人力形成最佳比例,同时可对员工的思想、心里、行为进行恰当的诱导控制和协调,尽可能节省公司人力成本,以实现组织战略目标。 (更多…)
More

BI商业智能与人力资源管理系统的结合

正航软件HRM
如果把“企业“的“企”字中的“人”拿掉,“企业”就变成了“止业”了,可见人在企业中的关键作用。因此,如果企业无法将人员管理好,也就很难发展。我们常讲的HRM( Human Resources Management)即人力资源管理。通常公司的老板都希望HR经理能够提供实时、准确、可靠的数据进行分析,从而提高企业商业决策的准确度。 (更多…)
More

HR从业者要成为企业真正的战略伙伴

正航软件企业人才管理
HR从业者们,十年后你们会在哪里,看着什么样的风景,诉说着怎样的过往?     这个时代,不确定性处处存在,企业也面临着多重挑战:日新月异的科技创新、产业边界的日益模糊、消费习惯的快速转变、专业人才的急缺等。在VUCA(volatility易变性,uncertainty不确定性,complexity复杂性,ambiguity模糊性)的时代中,HR从业者们更是需要具备生存下来的勇气与能力。 (更多…)
More

薪资管理软件的基本构成

薪资管理软件是为人力资源薪资管理而设计的软件,用于企业的人员薪资计算、管理等,与企业的人事管理、绩效管理、考勤管理等系统相关联,以公司薪资体系为基础,实现人员薪资方案、基本薪资确定与异动、职等、岗位薪资对照、浮动薪资项等的确定和落地,帮助企业薪资管理从事务型管理转向战略性管理,让软件做软件该做的事情,让人去做思考与规划的事情。 (更多…)
More