【汽配行业】安闻汽配借助正航ERP系统,撬动企业发展新动能

安闻汽配通过正航ERP系统实现精细化管理,不仅满足了汽配行业如品质追溯、应对年降等管理需求,同时提升生产质量,降低成本。正航ERP管理系统也打通了安闻部门间的壁垒,实现集团内数据共享与组织间高效协作,避免企业出现重复作业,提高了企业整体的运营工作效率。

——河北安闻汽车零部件有限公司
  • ca1

    降低50%

    PMC工时
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    降低30%

    价格运维工时
  • ca3

    降低15%

    销售对账工时

在汽车产业价值链中,作为汽车产业的主要组成单位,汽车零部件制造(简称汽配)也得到飞速发展,形成“井喷”现象。原有的汽配厂家在巩固老阵地的前提下,进入新的发展时期,新的汽配厂家的快速进入,使原有的市场份额重新进行分割。

汽配行业要实现低成本的扩张发展,除了产品技术和制造工艺升级外,信息化管理升级也是重点突破口。通过管理的突破,可以用最短的时间、最低的成本和最小的风险,达到“四两拨千斤”的效果。

安闻汽配探寻

撬动汽配行业信息化升级的支点

河北安闻汽车零部件有限公司(以下简称安闻汽配)始创于1997年,目前公司拥有廊坊、上海、广东三个生产制造基地及总部实力雄厚的研发团队,在汽车座椅安全与舒适性领域取得了251+项专利。           

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作为汽车座椅安全和舒适系统领域具影响力的中国品牌,安闻汽配秉承“做小型巨人企业,以科学技术和科学方法服务世界”的发展理念,致力于打造座椅安全及舒适性的本土高端品牌并走向国际化市场。

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图源:安闻汽配官网

安闻汽配业务领域覆盖汽车安全带提醒器(SBR)、座椅通风系统(SAS)、座椅加热系统(SEW)、人体乘员传感系统(BS)、乘员占用分类系统(OCS)、自控温座椅加热系统(PTC_ Heater)等。凭借过硬的专业技术,高质量的产品与服务,已在国内外赢得了广泛的赞誉。

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目前,安闻汽配在自主品牌乘用车市场的占有率已达到80%以上,已与长城、吉利、长安、东风等众多主机厂建立了长期良好的配套关系。凭借公司技术实力和产品的品质,已经顺利进入大众、通用、标致、雪铁龙、日产、现代等合资厂家供应商体系中,并取得了合资品牌对自主品牌产品、质量、服务等多方面的认可。

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图源:安闻汽配官网

阿基米德曾经说过:给我一个支点,我能撬动整个地球。那么,撬动安闻汽配信息化升级的支点在哪儿?安闻汽配有着庞大的交易体量和客户群体,更有着行业特有的信息化需求以及已经基本固化的使用习惯。要撬动安闻汽配的信息化升级,究竟从何入手?

能赢得未来的战略

是信息化战略

对于安闻汽配这样的制造型企业来说,信息化不仅可以用来提升企业的运营效率,更重要的是,如何通过大数据等新一代信息技术所提供的动能,来改变企业的运作流程及商业模式。

正航软件则是从企业战略管理的视角,应用大数据及相关技术,匹配企业战略,从而撬动企业发展的支点。

1.战略核心能力:提升企业的运营效率,当运营效率达到最佳状态,即使市场竞争激烈,企业也能从容应对,在市场中保持核心竞争力。

2.价值链:大数据及相关技术可以帮助企业扁平化运行、加快信息在产品生产制造过程中的流动。

3.制造模式:帮助制造模式的改变,形成新的商业模式,有自动化生产、个性化制造、网络化协调及服务化转型等。

信息化管理升级

实现降本提质增效

正航软件要做的就是进一步推动安闻汽配的发展,通过信息化管理升级,推动企业的管理进一步地标准化、流程化、信息化,实现高效协同的业务流程闭环,降低管理成本,全面提升安闻汽配的运营效率与效益。

数据互通与高效协作,打造安闻效率

正航ERP系统全面覆盖安闻的供应链、生产、财务等,并集成MES、WMS、PLM、EDI等,打造了一个以正航ERP系统为核心的数字化管理平台,帮助安闻汽配打通部门间的壁垒,实现集团内数据共享与组织间高效协作;通过信息化平台,共享各个组织下、部门下数据,避免重复作业,提高工作效率。安闻汽配运营效率得到显著提升,以下几个方面尤其突出:

(1)销售预测:提供科学精准的销售预测,展开采购计划,降低PMC单月工时投入50% 。

(2)采购价格:系统提供采购价格控制策略,采购价格批次发布、区分价格取价,价格运维工时降低30% 。

(3)销售对账:系统会自动按照“对账数量”,且按照发货记录先后顺序冲销发货记录,销售对账工时单月工作时数降低15% 。

(4)结转销售成本:关联数据自动产生,无需线下单独手工记录,以及月末另行核对,单月工时降低90% 。

管理精细化,提质降本

安闻汽配通过正航ERP系统实现精细化管理,不仅满足了汽配行业如品质追溯、应对年降等管理需求,同时提升生产质量,降低成本。

1.生产追溯:管理精细化,生产流程可追溯。

(1)满足汽配安全件要求,原料批次、成品、生产过程可追溯。

(2)内部交易对方数据自动产生,且每笔交易可追溯。

2.成本管控:进行精细化成本管控,降低生产成本。

(1)按照合理销售预测,制定期货采购计划,有效降低采购成本。

(2)生产成本从料工费细化至14个成本项目。

(3)生产成本按多维度成本项目分析,通过真实数据应对年降。

3.降低存货成本:存货优化,提升库存周转率,降低存货成本。

(1)产线材料优化:控制产线材料余量,进而提升原料周转率,产线材料闲置率降低40%,降低成本。

(2)仓库存货优化:淘汰积压成品,运用库存呆滞分析,库存盘点准确率提升25%,闲置库存占用比率下降,释放隐性成本。

业财一体化,快速响应市场需求

正航软件为安闻汽配打造了财务业务一体化的平台,快速响应需求,快速匹配产品,管理层可实时了解各个集团组织下供应链、生产、成本、财务情况,便于企业更高效准确分析盈利情况,以及风险控制,并做出应对市场变化的策略。

帮助安闻汽配实现制造模式的改变,推动形成自动化生产、个性化制造、网络化协调及服务化转型等新的商业模式。

正航软件

撬动企业发展新动能

只要找到合适的支点,就能撬动企业发展的新动能,而正航软件为安闻汽配提供的信息化解决方案,无疑就是那个撬动汽配行业信息化升级的那个支点。汽配行业只有进一步深化改革,积极引进先进的信息化管理思想、降本增效提质、提高企业的整体运作和管理水平,才可以在如此激烈的竞争中处于不败之地。


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