查尔斯电子:提速库存周转VS智能成本核算,且看过来人经验

通过正航ERP系统的整体实施,实现企业内多流程与多业态的整合,以支撑企业当前面临的经营挑战,并以系统为依托,向互联网交易转型。

——上海查尔斯电子有限公司
  • 整合多套系统

    实现数据互通
  • 预测订单需求

    及时促销优化库存
  • 多维度管控

    保障库存供给


关于查尔斯电子

 

上海查尔斯电子有限公司(以下简称“查尔斯”)成立于1995年,总部位于上海市闵行区联航路1588号查尔斯大厦,是一家专业的电子元器件授权分销商和线束制造商。

 

查尔斯®秉承“质量第一、客户第一、服务第一、价格合理”的经营理念和服务宗旨,在技术质量和服务方面不断精益求精,多年荣获上海市高新技术企业、上海市民营百强企业、上海市守合同重信用AAA企业,“上海市著名商标”等称号。企业同时通过了ISO9001:2008和TS16949国际质量体系认证以及通过了ISO14001:2008环境管理体系认证。

 

chaersi01.png

图源:查尔斯官网

 

 

chaersi02.png 

图源:查尔斯官网

 

上海查尔斯电子有限公司在国内外拥有超过8000家客户。已被GE、PHILIPS、PANASONIC、ABB、EMERSON等世界500强公司指定为亚洲供应商,许多产品远销海外。我们的完全自主知识产权的电子线束厂,同样拥有UL认证,并已经连续为神舟5号、神舟6号、神舟7号等航天产品,以及2008北京奥运场馆“鸟巢”和“水立方”提供了线束配套产品。查尔斯®分销代理的绝大部分产品均能提供UL、VDE等多国认证证书。


管理上遭遇种种困境,倍感压力

 

查尔斯电子作为行业领先的电子元器件分销商和线束制造商,不仅面临行业管理难点重重,各种内部管理问题也让人头疼,急需改善优化。

 

1、其企业经营中有多样的业务,包括批发、零售、进出口、电子商务、渠道经销商贸易、大型车厂寄售托管供货等,分散在很多套系统中难以整合,造成交易数据凌乱,经常出错;

 

2、电子元器件商品品类极多,同时商品销售途径和方式多样,造成产品价格体系非常复杂,且随着电子产品全球市场的波动需要及时响应,销售价格的影响变量非常多,一般业务人员非常难以及时把握,造成企业严重依赖几位主管实时更新的excel价格表,经常出现价格不能及时更新和取错价格的情况;

 

3、物料采购途径多样,部分上游供应商比较强势,对于采购来源销售的价格要求及时报备,针对不同的销售有不同的采购特价,实际管理中,采购人员要记住各种交易特征很困难,如果出错将面临上游厂家的惩罚措施。

 

信息化成果&效益呈现

 

查尔斯通过正航ERP信息化系统的整体实施,实现企业内多流程与多业态的整合,以支撑企业当前面临的经营挑战,并以系统为依托,向互联网交易转型。

 

1、整合多套系统,实现数据互通


正航帮助整合查尔斯多套系统,集成各个业务系统,打通系统间的流程与数据,打破数据孤岛壁垒,实现数据互通。

  

2、对上游供应商和下游客户多维度管控,保障库存供给


查尔斯系统上线之后建立了针对上游供应商的价格管控、经销商终端客户报备管理,针对下游客户的销售预测、存货金额管控、多维度价格管理体系,从而实现企业在低库存水平的情况下,依然能够保持有效库存供给的能力。

  

3、快速响应市场,库存周转金提升近90%


在正航的多维度管控体系下降低库存,快速响应市场需求,以现货快速供应市场,将商品库存周转天数从近200天降低至22天,商品库存周转率提升了近90%。

  

4、预测订单需求,科学采购下单,及时促销优化库存


针对企业既有大客户预测订单,又有小客户零星购买的情况,设计了一套采购优化算法,让采购人员能够快速甄别需要采购的物料,及时下单,并指导业务人员有针对性的对呆滞物料进行促销,从而让查尔斯整体的采购和销售更科学。


管理提升并不难,难得是开始的决心。项目实施并不难,难的是找对的人,做对的事。正航作为一家有着30年经验的企业信息化服务公司,能够针对企业经营难题进行管理诊断并量身定制解决方案,让企业管理提升更上一层楼!


立即免费体验,让管理无忧