东辰电子:正航ERP激活管理能力,提升订单准交能力!

正航的产品功能强大,平台化设计方便扩展,很多是我们公司的个性的需求,正航平台能很快配置出来,快速满足需求,我们公司的很多管理政策和系统也得到很好的结合,对服务和实施团队很满意。员工工作变得更简单轻松多了,客户满意度也大大提高了

——深圳市东辰电子有限公司


关于东辰科技

 

深圳市东辰电子有限公司(以下简称“东辰”)于2004年成立于中国深圳,是一家专业研发、制造、销售电源适配器的国家高新技术企业。产品主要应用于智能家居、智能医疗、智能手机、移动支付设备、物流移动终端设备、人工智能、网通行业等,致力于为客户提供安全且高性价比的电源适配器解决方案。

 

发展至今,东辰已建立深圳、四川宜宾、印度三大生产基地,可自主完成产品研发,模具制造、注塑、SMT、AI、插件、组装、成品出货一站式服务。自创立以来一直保持着快速的增长,目前拥有3.5万平方米的现代标准化生产基地,具备月产1000万只的生产能力.已开发出多款自主知识产权的产品,并申请实用新型、外观设计专利. 东辰公司已通过ISO9001、ISO14001、BSCI、CCC、CE、ROHS、FCC、GOST、TUV、BSMI、GS、UL、PSE、BIS一系列国际、国内品质保证体系和产品安全认证。产品销往欧、美、印度等多个国家,获得多家客户的一致好评。 


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面向订单生产,

订单交付问题浮出水面

 

电子产品的市场竞争,很大程度上体现为产品供应链的竞争。随着终端需求的快速变化,对供应商提出更高要求,作为MTO面向订单生产企业,必须快速响应客户,提升核心竞争能力。作为接单生产企业,东辰电子业遇到了一下管理困惑:

 

1、因电子行业的特殊性,制令零散、子件多。物料种类繁杂, 无法采取单对单跟进,但生产时少一种料均无法排线生产,故在计划时,常出现采购物料交期跟进困难,没有主次和紧急程度区分;仓库经常来回备料;常因计划安排后,发现仓库欠缺物料,而去反追采购,等采购反馈无法按时到货,需重新调整排产,导致仓库怨声不断等问题。

 

2、制造成本高,料损成本高,不良品不能有效控制;如何通过有效的方法控制不良品的发生,是当前东辰面临的一个重要课题。

 

3、物料领料入库制单人员多,仓库、生产、PMC都需要做单,不能分开进行控制,制单混乱,需要按人员、部门、仓库设置权限。


面对这些问题,东辰电子高层清楚,想改变当前企业经营管理状况,进行信息化升级是必经之路,所以,在信息化合作伙伴的选择上,东辰电子格外慎重。由于东辰之前应用过正航的系统,只是管理进销存,生产作业,很多都不受控,需要一体化管理的系统,因此在对比多家系统时,考虑到正航是平台化产品,灵活性强,且对比了下价格,最终,东辰电子选择携手正航进行信息化转型升级。

 

 

引进正航ERP系统

有序迈向管理目标

 

经过与正航软件的信息化项目合作,东辰借助正航ERP项目全面实施规划,在物料管控、订单处理、车间计划排产等方面逐一攻破管理瓶颈,通过建立业务财务一体化信息化平台,涵盖生产管理、研发管理、财务管理、人力资源管理,供应链管理等模块,实现成本的精细化核算,有效提升内部协同管理效益及订单交付能力,快速响应客户需求,客户满意度提升。

 

 

一体化成效显著

东辰实现转型升级

 

1、精准快速排产,采购、仓库、生产协调一体化


只需对近三天的生产制令,按交期紧急优先顺序安排后,在系统中一键可知各制令的各子件欠料情况,并提供对应的采购订单及数量。仓库备料时,知道欠料的物料,无需再去找料,直接待采购安排到货。采购收到计划的欠料表,很明确重点要盯哪些物料的到货,让各部门劲能往一块使。

 

2、智能权限控制,解决制单不能控制问题


通过权限管理控制仓库、生产、PMC等操作人员的权限,解决制单不能控制的问题,规范操作;同一张单可以按仓库和操作员设定权限,解决了仓位选错,导致库存不对的问题,仓管员也不用担心其他人选到自已负责的仓库,提高了库存准确度。

 

3、制造成本有效控制,减少浪费


因制令领料及入库数据得到有效控制,降低料损成本(超领走手机审批)。同时,对生产线不良品得到有效控制,避免了“做坏就报废”的情况出现。

 

4、人事考勤管控加强,解放双手


通过正航系统审核流程管控,对于外地工厂宜宾人事异动,考勤监管,便于数据分析,降低加班成本。

对此,东辰高层领导给予了高度赞扬:“正航的产品功能强大,平台化设计方便扩展,很多是我们公司的个性的需求,正航平台能很快配置出来,快速满足需求,我们公司的很多管理政策和系统也得到很好的结合,对服务和实施团队很满意。员工工作变得更简单轻松多了,客户满意度也大大提高了。”

 

东辰在面向订单生产的过程中,借助信息化顺利完成了生产转型,打通供应链管理、生产管理、财务管理,提升订单准交能力、成本管控能力、物料管控能力等,从而强化企业在整个电子产业链上的竞争力。信息化管理提升永无止境,相信正航ERP项目在东辰内部不断深化应用一定会带来更多的成效。

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