东龙针纺:数字化赋能 缔造中国花边之美

东龙作为中国花边的龙头企业,已经走向世界,成为中国花边的重要代表品牌之一。在这个过程中,东龙携手正航软件,大力推行企业信息化建设和数字化转型,开展智能制造,支撑东龙针纺在未来发展的道路上走得更远,飞得更高。

——福建东龙针纺有限公司
  • 统一平台

    一体化高效运营
  • 按时交付

    快速响应客户需求
  • 库存管理严谨

    规避风险



关于东龙针纺


“全国花边行业龙头企业”

“中国最具影响力经编企业”

“全球高档蕾丝织行业优秀企业”

“国家《针织经编花边》行业标准主起草单位”

“国家纺织产品开发中心经编花边产品开发基地”

“福建花边行业领军企业”

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福建东龙针纺有限公司始创于1995年,是专业生产高档内衣花边、时尚女装蕾丝面料、功能性服装面料的大型纺织经编花边企业,集研发、设计、织造、印染、检测产业链一体化,是Victoria’s Secret、Triumph、Ralph Lauren、Michael Kors、CK、H&M、ZARA、Ochirly、PINK、Le senza、TADASHI SHOJI、M&S、Etam、AIMER等国内外知名内衣、服装品牌的重要供应商。


东龙针纺客户

东龙部分客户


东龙针纺公司是中国印染行业协会副会长单位、中国针织工业协会经编分会副会长单位、中国针织工业协会花边分会常务副会长单位;是全国纺织《针织经编花边》行业标准主起草单位,《纺织品 2-甲氧基乙醇和2-乙氧基乙醇的测定》国家标准主起草单位,“国家纺织产品开发中心经编花边产品开发基地”;每年自主开发500多种自有花型,现拥有一万多项创作版权专利,是福建省版权局重点保护单位;公司获评为“国家高新技术企业”、“福建省省级企业技术中心”、“福建省科技型企业”、“福建省创新型试点企业”、“福建省服务型制造示范企业”。



东龙针纺公司


如何飞得更高?

数字化转型刻不容缓



东龙针纺工厂


在产业亟待智能升级,发展重心转向科技智慧生产的大环境下,东龙针纺作为制造业的一员,如何走得更远、飞得更高?是摆在东龙面前的问题。制造业的飞跃离不开信息化的支撑,两化融合是必经之路,只有工业化和信息化深度融合,才能可持续发展。

在这样的背景下,东龙携手正航软件,大力推行企业信息化建设和数字化转型,开展智能制造,并通过了工信部两化融合管理体系认证。


东龙两化融合证书


牵手正航

管理迈向新台阶



1、统一平台,一体化高效运营


统一的管理信息平台,从而构建东龙内部互联互通的渠道,实现采购、计划、生产、品控、财务、库存等各业务的高效协同与一体化运营。


 2、生产管理信息化与全流程监控


当东龙接到客户订单需求后,会进行打色寄样确认染色配方。客户确认后即开立染整工程卡,对其进行排程生产。主要由复样室复样,前整理车间进行染色工作,后整理车间进行定型,最后检验通过后制成成品入库。正航软件对整个工作流程进行信息化管理,通过染整工程卡衔接整个业务、计划排产、采购、生产、检验、出入库流程的实时记录与追踪,实现系统化的控制。 


 3、快速响应客户需求,保障按时交付


当品种增加、批量减少、交货期变短、客户需求越来越难满足时,作为一家以按订单生产模式为主的企业,东龙迫切面临的挑战是如何提高反应速度,及时交货。通过正航系统,及时准确地做出生产计划管理,同时让订单式生产的企业能够更容易做订单的跟踪,并达到快速反应、随需应变的效果,保障产品交货期按时交付。 


 4、严谨的库存管理,规避风险


目前东龙仓库设有:胚布仓、成品仓、化学品仓、五金仓、包材仓。正航软件规范呆滞物料管理,避免公司库存物料的积压,以达到物尽其用,减少资金积压。系统设定了安全库存提醒机制,可防止未来物资供应或需求的不确定性因素,如大量突发性定订货等。


 5、让采购变得更智能


通过大数据和历史信息多家供应商比价,择优采购。实现请购-采购-收货-应付账款确认-付款申请-付款单,整体流程管控,从而实现对账款、存货成本的闭环管控。

如今,中国的花边产品已占全球花边产量的70%以上。东龙作为中国花边的龙头企业,已经走向世界,成为中国花边的重要代表品牌之一。在这个过程中,信息化、数字化也是支撑东龙针纺更快发展的重要基础。相信未来东龙的数字化升级会更加深入,助力东龙针纺在未来发展的道路上走得更远,飞得更高。


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