展华电子:打通HR管理的任督二脉,人力成本降低50%!

通过正航信息化的HRM的建设,达成了展华电子此次的信息化目标,将原先公司内多套现有的人力资源管理系统做全面的整合,提高系统运行效率,提升展华电子人力资源管理整体效益。

——上海展华电子有限公司


关于展华电子

 

上海展华电子有限公司(以下简称“展华电子”)成立于1995年,是生产尖端印制电路板(PCB)的高科技电子制造企业,系台商独资企业,自1997年在青浦区徐泾镇西郊工业区投资4000多万美元,建厂2万多平方米,专业从事印刷电路板的生产,主要客户为摩托罗拉、康柏、诺基亚等国际知名公司。

 

展华电子是中国印制电路板协会会员单位,且为上海市最具规模的专业电路板生产厂家。主要客户有:SAMSUNG、LG、HTC、Ford、VISA、hp、VeriFone、ingenico。

 

展华电子公司图 

展华电子 

 

 

对症需有方,找出人力资源管理“重要穴位”

 

如今,信息化工具对于高效、便捷、精准的企业人力资源管理的重要性不言而喻。由于人力资源管理水平与企业的竞争力密切相关,展华电子高层领导期望借助正航HR管理软件,梳理各种人力资源管理流程,整合内部行政、人事管理流程,以此进一步提升企业内部的管理能力。

 

随着正航顾问深入走访展华电子公司内部实施调研,发现存在以下几点问题:

 

1、原先公司内有将近2500员工,其生产产线员工占比达到90%,日常加班非常多,而原先加班费需要通过手动核算,耗时耗力还容易出错,所以每月的薪资是需要分2次发放的,造成HR人员冗余,工资核算效率低下;

 

2、产线员工人数众多,员工入离职异动也很多,导致信息登记工作量很大,原有的多套系统之间数据没有打通,彼此之间的信息传递需要通过人工重复录入,造成实际经营管理中所要求的数据报表非常难以整合,当月数据甚至要延后近一个月才能整理完毕。

 

打通HRM“任督二脉”,管理效益迸发

 

通过正航信息化的HRM的建设,达成了展华电子此次的信息化目标,将原先公司内多套现有的人力资源管理系统做全面的整合,提高系统运行效率,提升展华电子人力资源管理整体效益。

 

1、梳理优化企业人力资源管理体系HR人力成本降低50%

正航完整梳理企业内部人力资源管理体系,优化实际管理流程,将管理系统根据优化后的管理流程做了定制规划,使得整体运营效率达到最高,使得HR在减少50%的人力后,依然能够高质量的支持整个工厂的日常管理。

 

2、整合协同多套内部系统,关联系统间数据

正航协助整合了现有的多套内部系统,包括ERP\MES\BI等,正航HRM即作为核心管理系统独立使用,同时又能向外部系统提供准确完整的人力信息,外部系统的相关的产量、质量、现场数据等,也能及时传输回HRM系统,使得多系统间数据关联成为可能。

 

3、通过人力等数据分析,清晰掌握企业资源动态

正航HRM成为企业内超级接口,实时产生的人力数据使得企业能够在每天下班后半小时就可以获得当天工作中所有想了解的人力、产量、质量等分析数据。

 

4、通过正航HRM系统的导入,所有员工统一平台管理

通过正航HRM系统的导入,帮助企业建立起了完整的人力资源管理体系,将所有2000多名员工全部纳入在同一平台下进行管理。

 

5、快速清晰掌控整个工厂的运作情况,数据支撑提供决策依据

让企业能够仅通过数据就可以清晰的掌控整个工厂的实际运作情况,并自动生成整个工厂精准的人力安排、效率工时、产能工效等数据,让原本需要24小时之后才能获得的工时、工效数据,只需要半小时就能够准确获得,为企业及时调整生产产能提供准确的决策依据,大幅度提升企业的管理效率和决策准确度。

     

6、严谨的人力资源管控和预警,科学安排人力资源

在人力成本上升的情况下,拥有大量员工的企业需要非常精细的人力成本管控,在实施过程中,正航帮助企业通过详细的数据分析,自动产生人员出勤、加班、请假的最优建议值,并通过解决方案进行严谨的管控和预警,从而让企业对人力资源的安排更加科学有效。

 

随着正航系统的应用,展华电子的内在管理能力还会又更大提升,经营效益也将会越来越突出。有了信息化这把利剑,相信展华电子的未来会更加辉煌璀璨,而正航软件也将一如既往倾尽所能的支持展华电子走向印制电路板行业的顶端!


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