如何快速提升成本管理精细化水平?看过来!

随着全球经济一体化的到来,企业的竞争压力也在逐渐增大,在这样的背景下,各大企业已经将如何能够在降低生产成本的同时,增加企业经营效益作为首要目标。尤其在制造业寒冬背景下,企业为存活下来,步步为营,眼下实现精细化成本控制更是刻不容缓, 没有可靠的成本就谈不上准确的定价,更谈不上利润的可靠性。

深圳某电子制造企业(下文称Y企业),借助正航ERP系统,取得了显著的成效,构建了全面成本管理体系,实现了成本控制模式的转变,由原先的事后核算和被动接受转化为事前编制计划预算、从生产开始实施控制、生产过程中发现偏差及时更正,为企业经营者提供了更加及时和准确的成本信息,帮助企业实现了战略目标和管理目标。

一、传统成本管理模式的弊端

一直以来, 在传统的手工管理成本计算模式中,存在很多不足。 其中最大的缺憾在于成本计算不及时、工作量大、计算不精准等,并且也不利于各个环节的统一控制和协调计算,所以也无法实现精细化产品成本管理。

二、ERP环境下新的成本核算模式

正航ERP的上线,为Y企业带来了革命性改变的企业成本管理模式。新的成本核算模式克服了传统核算的缺陷,促进了企业成本管理工作的高效优化。不仅可以减轻财务人员的手工核算量,还更准确、快速地进行成本核算,实现成本事前和事中的控制,提供更有说服力的成本核算结果。

三、运用ERP提升成本管理精益化成果内容

在正航ERP成本管理模块下,能够准确、快速地进行成本核算,为企业提供有针对性的精细成本核算解决方案,同时对成本的实时控制可以降低企业损失的风险。

1、清晰掌握生产成本构成,合理制定成本控制方案

Y企业根据实际的产品成本分析需求,自定义成本项目,将产品成本结构清晰化。通过对变动成本的分析,得出贡献毛利较大的产品,为经营策略判断提供有效依据。

2、快速实现成本精细计算,降低核算工作量,提高准确率

Y企业零件众多,采购频繁,价格确认困难,材料成本不易核算。实施后,根据系统的提供自动化的成本核算过程:

首先,自动归集材料成本,根据制令上实际用料计算材料成本;

其次,生产费用自动分摊,根据产品成本项目结构以及分摊规则,将当期发生额分摊到对应制令上。

成本会计只需执行生产成本计算即可完成计算动作,大大简化核算工作量,将有限的精力放在成本分析以及成本管控上。

3、系统实现成本估算,解决核算及时性难题

Y企业经常常遇到货物已收到,但发票还未收到情况。存货入帐时只能先对采购入库的成本进行暂估,等发票到时再重新确认采购成本。

对此,系统支持多种采购暂估结算方式:月初冲回、单到冲回、单到补差。先收货,后收发票情况下,核算采购成本时,根据不同的结算方式,系统自动处理差异部分,保证成本核算的及时性及准确性。