浅谈企业文化建设与企业活动

何为企业文化:

企业文化是企业在发展中所形成的价值观和经营理念,是一个企业独特的标志。对企业具有凝聚、向导和激励的重要作用。加强企业文化建设使企业得以生存、发展是企业文化建设的使命。企业文化建设必须紧紧围绕这个中心,为企业发展服务,从而不断提高企业的经济效益,使企业健康、稳步地持续发展。

企业文化又分为物质文化和精神文化,二者既有差别又紧密联系。所谓经济基础决定上层建筑,物质文化的满足来自于经济基础层面,是为了满足人类生存和发展需要所创造的物质产品及其所表现的文化。对企业而言,为员工提供额外的薪资奖励、生日卡片、礼券分发、节假日礼品赠送等这些就是一个企业物质文化方面的体现。丰富的企业物质文化能够激励员工的积极性,让员工更有归属感,从而使企业得到良好的发展。而精神文化,则更追求在精神上的满足。企业的精神文化表现在与员工在精神上、价值观上的高度一致,员工可以不断从企业提供的条件中学习需要的知识,使自我得到不断的提升。员工正是与公司有一样的追求,才能一起同风雨,共发展。两者的差异就在于文化层面的不同,而只有物质层面得到满足,才会升华到精神层面,反之精神文化丰富也会促进物质文化发展。

企业文化建设:

企业文化强调以人为本,关键就在于人本素质的管理。人是知识和技术的载体,企业文化应当重在对人的最大潜能的发挥。因此转变员工的思想认识,提高他们的专业理论和技术能力成了这种潜能的最终目标。因为只有这样才能这形成企业的核心竞争力。而注重人本管理的企业一则需要在信任员工的基础上激发员工的创造性和能动性;二则需倡导员工进行有效学习,推动企业整体素质的提高。三则需培养有利于员工与企业共同发展的价值观。

企业活动:

以人为本的企业文化建设自然离不开企业活动的开展。要建设好企业文化,就必须将企业活动开展得丰富多彩,让员工在企业活动中提高技能、发散思维、丰富精神、陶冶情操等。企业活动一般有为了提高员工技能的培训活动;为开发员工智力的创新活动;为丰富员工精神生活,陶治情操的娱乐活动;为培养员工拼搏精神,增强体质开展的竞技活动;为使员工对企业更有归属感而开展的福利性活动;为强化员工确立起与企业共同理想开展的思想性活动等等。

企业活动的作用:

如上所述,不论是哪种形式的文化活动,一般说来,都是为了发挥其特定功能而进行的。在企业中福利性活动、娱乐性活动及培训活动是较为重要也是较为常见的几种文化活动。首先福利性活动主要从福利方面着手,将企业营造出家的温馨,使员工对企业更有归属感。从而达到“得人心者得天下”的目的,促进企业稳定发展。其次是娱乐性活动,这是企业最频繁的一类活动,从传统节日到国际节日、国外节日、应时代变化出现的新型节日等,这些都是为了使员工得到工作之余的轻松,丰富员工生活,应现代文明不断进步而产生的一种健康、积极向上的文化活动。而这类活动,这是为了员工能劳逸结合,从而发挥员工在工作中的积极性,而娱乐活动中也能锻炼员工的团结协作、创新思维等能力。从而在工作上得到更好的发挥,为企业创造更多的财富。再者是培训活动,这是针对不同部门不同岗位而提供的对应的技能培训型活动,围绕企业的生产、经营、产品开发等问题,对员工进行技术革新、教育培训的活动。这类活动不但可以培养员工的技术能力,同时它结合企业的生产、经营,在培训的同时企业可以获得富有创造性的成果。这样持之以恒,不难想象企业健康向上的发展前景。最后,值得一提的是思想上的活动也是有必要的,所谓文化反作用于经济,只有在思想上与企业保持高度一致,才能留住人才,保证企业的稳步发展。而在思想活动方面,可举行的活动如党政文化活动、法制教育、思想对话、文化沙龙等。

不管企业组织哪种活动,都是为了建设富有独特性的企业文化。从而可见企业文化的建设与企业活动是密不可分的,企业活动的开展体现着企业文化的建设,而企业文化的建设也依靠着企业活动来丰富。