项目全流程管控
项目接洽-评估-设计-采购-组装-出货-安调验-回款全流程闭环管理
涉及多人协同询价与成本测算,影响报价准确性及效率
边研边采边产,变更频繁,跨部门协同效率低、执行追踪难
边设计边采购,物料齐套管理难,易出现停工待料现象
项目成本、利润无法及时准确的输出,成本控制无从下手
正航非标项目管理ERP系统帮助项目型生产企业,实现从项目接单、项目评估、工程设计、备件采购、组装调试、出货到现场安调验的全流程管理。有效管控项目资源、进度、成本、质量与风险,保障项目准时交付、按期回款。
项目接洽-评估-设计-采购-组装-出货-安调验-回款全流程闭环管理
实时管控项目的成本、收入与实际利润,提升项目利润达成率
项目进度随时查看,异常情况自动提醒,保障项目交期
打通了企业研发分步设计产出传递-供应链、生产同步联动-追踪闭环
依设备装配节点提前备料保障物料齐套,避免停工待料
品质履历追溯全面管理,构建质量知识库,防范品质异常风险
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