制造业信息化管理模式，按需制造，控制成本

提升产供销协作能力，实现实时的信息传递能力
严格控制产线超领料，实时预警超标数据
灵活的替代料管理，提高工作效率
快速计算生产成本，提升准确率，有效控制各环节成本

制造企业应用流程

结合企业销售订单、计划生产单展开物料需求估算，达到按需采购，按需生产。
将生产管理细化为许了需求估算、厂内生产、委外加工、生产成本等，实现完整的生产过程控制。
应收应付及预售预付的统一管理，快捷、方便对账，准确掌握企业往来帐款，自定义信用额度预警，降低呆账率。

精准控制企业成本

快速进行费用分摊，成本归集和分配，提供成本计算的及时性和准确性。
产品成本按BOM阶层计算，保证成品材料成本准确性。

适用处于不同发展阶段的制造企业