盘点电子制造行业的痛点及解决办法

电子行业作为一个国家的支柱产业,与我们的生活息息相关,小到LED灯泡,大到高速铁路,航天飞机上天,都离不开电子制造,尤其是精密仪器,对电子产品的制造工艺,产品的稳定性要求更高。

电子电器企业的特点是,产品品种、型号多,零部件品种、数量繁多,同时,产品升级换代迅速,产品生命周期进一步缩短,使得电子电器企业设计更改频繁。另一方面,由于客户需求变化快,多品种小批量混线生产已完全取代了连续大批量生产,插单及元件更改、替代频繁发生。然而,这些企业同样也会面对这些管理难题……

客户订单多又急、库存不足真着急、计划变动出问题
质量检验标准多、售后问题难追溯、库存呆滞问题多
生产进度难追踪、车间物料难管控、实际成本难计算

正航ERP专门针对电子制造行业的信息化管理解决方案,从电子制造行业的实际需求出发,结合30年来丰富的电子行业信息化管理经验,帮助电子行业解决管理难题。

精准管控进度与成本

1.生产管理

ERP实现全流程进度追踪管理,由销售订单可直接追踪到生产、出货等进度,减少延迟交货的问题。 信息化系统与生产设备无缝对接,实现人机交互,打造智能工厂。

2.领料管理

车间领料精细管理,齐套缺料快速分析,替代料精准管控,解决电子行业领料杂、乱、漏不易控管的管理难题。正航帮助企业有效控制成本,提高生产效率,避免库存料帐不平。

3.成本管理

存货成本自动核算,生产成本自动计算。解决电子行业料件多且进出频繁、半成品多、重工、委外等造成的成本计算困难、易出错的问题。

全程追溯 质量有保障

1.全面质量管理

随客户检验标准自由设定检验方案,从采购到出货的全流程质量监控,同时降低企业重工的成本。 与检测设备完美结合,异常信息采集,大数据分析,降低出错率及品质不良率。

2.全程追溯

全程条码化及批号,多种追溯体系解决电子行业中售后服务查找问题难、追查不易的难题。 呆滞分析、快速盘点作业能有效的帮助电子行业解决呆滞存货多,料帐不平的管理难点。

化难为易,应用更简单

1.BOM管理

BOM结构树状图清晰,解决产品零部件多而杂、不易管理的难点。多用途、多版本的BOM管理,解决电子产品设计常变更的管理难点。

2.料件参数详尽

料件不仅有代码、名称、规格,还有详尽的技术参数记录。解决电子行业料件品种多、型号杂、外观像,容易混淆的管理难点。

3.安装位置说明

BOM中可以详细记录插件、贴片的安装位置。 解决电子产品生产过程插件位置多且安装要求严格的管理难点。

正航ERP电子制造信息化解决方案,帮助企业准确预测并快速响应市场需求,快速交付,提升客户满意度,同时,提高企业的管理水平,推进企业品牌化进程。在电子元件升级换代的历史机遇下,通过信息化管理,全面提升电子产业的管理水平和技术水平。

免责声明:本文仅作学习交流用。如涉及版权,请联系删除