电子制造企业库存如何“管”出利润?

库存管理是企业供应链管理的一个重要方面,对电子制造企业来说尤其重要。电子制造企业如何应对库存管理问题,“管”出利润?

一、当前我国电子制造业库存管理存在的常见问题

电子材料包装管理难:包装形态多,规格型号繁多,出入库管理难,需整包整盘,盘点周期长…

齐套备料管理难:电子材料配套种类多,需按照生产的节拍,按阶段生产目标数量,齐套材料发放…

原料批次管理要求高:元器件存在有效期及品质要求问题,需严格管理批次发料、检验等…

贵重材料管理漏洞多:IC等贵重材料,体积小易携带,容易出现丢失偷盗等管理漏洞…

二、电子制造企业面对诸多库存管理难点,如何解决?

正航库存管理系统能够帮助企业对库存物品的出入库/转仓/调整/盘点/借入借出库/拆解/组合作业等日常仓管工作进行全面的控管,且与其它部门应用系统无缝衔接,如采购、生产、销售、财务等。通过全流程条码管理、自动化仓储管理,随时掌握最新库存讯息,有效地避免了库存物品积压或短缺现象,保证生产工作顺利进行。

1、从源头管理清楚,有效降低仓管工作量,提高工作效率

正航系统通过采购最小批量及MRP起订量、合并领料、倒冲领料等管理,降低采购批量,按需采购。减少库存,提高库存周转率,降低库存资金占用风险;减少领料的次数,为生产提供便利!

2、电子材料按车间生产节拍齐套发送,直接上产线,提供物料效率!

正航库存管理系统提供齐套领料功能并且异常提前预警 , 使物料配套齐全,保障生产顺利进行。再者,对于领料齐套缺料分析,可以做到事前进行预防,确认材料齐套状况,避免停工待料。

3、批次有效期管理,方便仓库作业,降低库存成本

在出库时,系统能根据先进先出规则自动带出批号,对于超过有效期的产品,实现依批号进行出入库冻结,保证出入库物料的品质;实现通过产品批号,进行溯源追踪,保证产品品质!

4、全流程条码,出入库傻瓜化,自动化

通过条码化管理,对收料、发料、盘点、出入库、追溯等日常仓管工作进行全面的控管,方便快捷准确,减少人为误差。

5、物品出入库,实时做到实物账和系统一致

当贵重物品出入库时,通过微信告知仓管员具体数量及结存数量,实时做到心中有数!

倾听来自电子行业客户的心声!
喜见天:

以前需要备100-200万库存应对人为、库存准确性问题。正航系统上线后,敢于趋向于“0”库存制造,仅针对部分交期长的材料备出库存,降低库存备货成本,提高了库存准确率,也提高了交期准确率,由80%提升至99.997%。

科晟电子:

仓库物料寻找不便,不能明确知道物料摆放位置。上线正航后,科晟物料基础数据增加储位字段,维护物料存放位置信息,通过查询物料基础数据就能知道物料摆放位置,提高了效率。

茵莉电子:

上线之后电子元器件库存准确,建立供应商仓库,调拨到供应商仓,再进行扣减库存,账目清晰,减少了材料损耗,未上线之前都是由人工操作,是否正确很难追查。