企业文化建设的重要性

什么是企业文化?如果把一个企业的实体资本比喻成人的身体,那么企业的经营思路就是人的思想,而企业文化则是人的性格与灵魂。企业的架构可以套用经典的模板,经营思路可以借鉴成功的大型、集团型的公司,而企业文化就只能自行组织建设了,因为灵魂和性格是不可复制的。

人不能没有灵魂,企业不能没有精神。一个没有企业文化的企业是没有前途的企业,一个没有信念的企业是没有希望的企业。随着现代化企业管理理念的普及,企业文化是实现管理现代化的重要铺垫,同时也是市场经济发展的必要产物。

企业文化不仅仅只是简单的几句口号或几条规章制度,而是应该贯穿于企业的所有生产活动和事物。从外在的品牌、形象,到内部管理的各种规章制度及行为标准还有公关服务,直到深层次的管理经营思想、价值观道德观战略观以及每位员工的工作态度及思维观念,都可以归为一个企业的文化。

人是有感情的动物,简单的物质激励并不足以让员工对一个企业产生长相厮守的感情。只有让员工发自内心地视工作为己任,对企业产生归属感,为企业的繁荣而自豪,为企业的困难波折而感到紧张,把企业当成自己亲人一般来呵护并为之奋斗,才能使得一个企业真正富有激情和凝聚力、拥有不可复制的竞争力,才能在当今竞争十分惨烈的市场上立于不败之地。而这些情感的来源,正是源于良好的企业文化。

良好的企业文化能够在员工中营造出非比寻常的积极性,既能带动员工树立明确的目标,倾尽全力为之奋斗,又能使员工相互之间团结协作,为了共同的目标走到一起而共同努力,加强了员工的责任感,增强了团队的凝聚力。在这种积极的工作环境中,带着强烈的使命感和荣誉感,员工的效率和创造力的演变将会是量变上升为质变的一个过程,从而进一步提高了企业的生产力和经济效益。企业经济效益的提高以及企业的繁荣,更使得员工引以为豪,实现员工的成就感,再一次推动了员工的工作主动性,达到了一个积极的循环效应。

良好的企业文化不仅是对内部的一种提升,还会使得企业展现出一种强大的魅力,吸引源源不断的人才加入并心悦诚服地为之奋斗,且稳定了企业内部人员的流动性,同时也会让客户有强烈的认同感,带来更牢固稳定信任的合作伙伴。

世界上最无价的是人心,企业文化就是吸引人心的制胜法宝。企业文化就是生产力,是核心竞争力。规则制度并不能解决所有问题,严厉、不人性化的管理之下只会埋下逆反的根源。只有让员工对企业充满深厚情感及使命感,让客户被企业的魅力所折服,才能让企业持续不断地发展,使得企业上升到一个新的高度。