ERP咨询顾问的十八般武艺

企业在信息化选型的过程中,ERP咨询是一条必经之路。ERP咨询顾问的登场亮相,“秀”的是方案提供商的专业性功底,“打”的是管理与ERP咨询的专业性功夫。一名优秀的ERP咨询顾问必须通过ERP咨询的一场场“秀”,不断获得客户的信任、认同与肯定,推动项目的晋级。

同时,ERP咨询的专业基础决定着企业信息化应用的高层建筑,也是企业信息化能否顺利得以应用的保障。可见,ERP咨询顾问在企业整个ERP咨询过程中“扮演”的角色至关重要。

那么要修炼成一名优秀的ERP咨询顾问,那么要拥有哪十八般武艺呢?笔者通过多年在正航软件从事ERP咨询工作,帮助企业实现ERP选型和成功应用的经验积累,分享一些感受。

学会平衡的方法树立良好的心态

小故事分享:三个工人砌墙,有人问他们在干嘛?第一个人没好气说:”砌墙,你没看到吗?”第二个人笑笑:”我们在盖一幢高楼。”第三个人笑容满面:”我们正在建一座新城市。”10年后,第一个人仍在砌墙,第二个人成了工程师,而第三个人,是前两个人的老板。同样的起点,不一样的终点,这就是心态的力量。

作为一名优秀资深的ERP咨询顾问,需要经过长时间的战前训练,精心的战前准备,才能到战场冲锋陷阵。在这个训练到冲锋陷阵的过程,定会经历挫折、失败、不解、困惑和鄙夷,经历自身的彷徨和外界的诱惑,能否耐得住寂寞,能否经得起风霜,是一个ERP咨询顾问成长必须要经过的考验。

干一行,爱一行,爱一行,才能钻一行,很多ERP咨询顾问走上ERP咨询的路,并不是热爱而是无奈。也正是因为这样,一些ERP咨询顾问在成长的路上,还没有见到希望就选择了退出,这是符合自然规律的,没有使命,就没有恒久的坚持。

其实,一个人生命中最大的幸运,莫过于在他的人生途中,即在他年富力强的时候发现了自己的使命。

ERP咨询工作是一份神圣的职业,因为ERP咨询的好坏决定着企业未来3~5年,甚至更长久时间的信息化应用水平,同样也决定着企业对信息化的信心,而ERP咨询顾问就是这个使命的传道者和解惑者。ERP咨询顾问不仅需要为企业诊断疗伤,更要帮助企业坚定信息化的信心和决心。

十年磨一剑,亮剑必锋芒,既然选择ERP咨询的路,就要选择坚守,不仅要站到最后,更要通过努力笑到最后。

ERP咨询工作有着其特殊性,作为一名ERP咨询顾问需要奔波于全国各地,出差和加班是家常便饭。这就容易导致家庭与工作之间的冲突,如何平衡两者之间的问题,这是ERP咨询顾问首要解决的第一个问题。

同时,在ERP咨询工作中,常常会遇到多个项目在一个时间段内出现,面对不同的行业别,如何让头脑在不同的理念和思路中快速切换,也是一个需要平衡的问题。

在ERP咨询成长的路上,会遇到很多令人困惑的问题,静下心来好好想想,自己想要什么?如何才能得到?不能胡子眉毛一把抓,那样最终什么都得不到。这就要求在ERP咨询工作过程中,ERP咨询顾问需要学会方方面面的平衡,学习和建立一套属于自己的ERP咨询工作的平衡方法。

当工作累的时候,忙里偷闲放松一下,不要总用别人的眼光审视自己,要不然会活的很累。也不要总仰望着别人的幸福,谁又能知道别人背后的辛酸故事。

其实,每一名ERP咨询顾问都应该找到属于自己的那个位置,在努力创造未来的同时要知道享受当下的幸福,不能看到外界的诱惑而产生困惑,不能看到眼前的困难而心生退意。平衡好自己的位置,ERP咨询工作自然就会进入一个良性循环的状态。

山泉之水之所以纯净甘甜,因其经过无数次过滤,循环不止,只要保留其固有的源泉,就会长久不息。ERP咨询顾问只要有坚定的信念,树立良好的心态,学会平衡的方法,就能成为ERP咨询队伍中的那个长久不息的源泉。