如何提升企业采购备货管理能力

  • 作者:正航软件
  • 2024-03-13

采购管理是企业管理的重点对象,也是企业日常工作重点。合理的采购备货可确保企业生产稳定,减少供应中断风险,提高服务响应速度,优化库存资金占用以及提升客服服务体验。

合理的采购备货对于企业来讲至关重要,但是在日常采购管理过程中,企业却常常出现采购过量、或是库存备货不足等情况出现。企业采购备货不合理有多种原因导致,常见的主要原因有以下几个方面:

一物多码

没有建立完善的物料库,导致物料信息混乱,一物多码。一码多物影响采购计划编制。 

信息不共享

采购备货的正确与否跟公司销售部、生产部、仓库部息息相关,各部门间信息无法及时传递和反馈,导致采购计划错误或不准确。

预测需求不准确

企业存在销售稳定的产品,也存在销售不稳定的产品,既销售加工件,也销售采购件,情况很多,没有认真地考虑做好计划,盲目采购,导致库存过剩或缺货。

采购备货管理方法

正航ERP管理系统为企业提供合理的采购备货管理解决方法,帮助企业优化采购管理,确保物资采购的合理性。

一物一码策略

正航ERP管理系统,在产品资料设定中,当产品重复录入时,系统会自动提醒,确保一物一码,规范物料信息。

caigouguanli-1

正航ERP管理系统--一物一码

采购备货管理策略

正航ERP管理系统可针对不同类型的产品做出不同的采购管理策略,如下所示:

1、周期性、季节性变动大的产品

针对这类产品,正航ERP管理系统可提供历史销量数据供企业参考。同时,系统还支持人为增加一个比例系数,让备货的数量更接近需求市场。

caigouguanli-2

正航ERP管理系统--销售预测策略

2、市场需求波动大、供应不稳定的产品

针对这类产品,正航ERP管理系统可提供安全库存策略。企业在正常库存量基础上,再增加一定的安全库存量,以应对突发的需求波动或供应链中断情况。

caigouguanli-3

正航ERP管理系统--安全库存策略

3、市场需求稳定、供应稳定的产品

对于这类产品,正航ERP管理系统采用采购需求估算备货策略。

caigouguanli-4

正航ERP管理系统--预估备货策略

4、仅销售生产件的产品

当企业仅销售生产件,估算生产件所需的原材料采购的数量及交期、半成品和成品的生产数量及交期时,正航ERP管理系统MRP估算策略,计算所需采购的物料和数量。

caigouguanli-9

正航ERP管理系统--MRP估算策略

5、既销售生产件,又销售外购件的产品

既销售生产件,又销售外购件,需同时估算加工件所需的原材料采购的数量及交期、半成品和成品的生产数量及交期,以及外购件的采购数量及交期时,正航ERP管理系统提供合并采购策略。

caigouguanli-12

正航ERP管理系统--合并采购策略

综上,针对于企业采购备货不准问题,正航ERP管理系统提供一物一码及不同的采购备货管理策略,帮助企业实现精细化采购管理,从而降低成本,提高响应速度,最终提升整体运营效率。


jingxi

正航ERP解决方案

聚焦行业特性 因需扩展
查看详情

相关文章

预约免费体验 让管理无忧

微信咨询

扫码获取服务

添加专属销售顾问

扫码获取一对一服务