现代企业管理与企业执行力

所谓现代企业管理就是借助现代科技帮助企业管理正规化,个性化,市场化,高效化。现代企业管理离不开企业执行力。

企业在市场竞争中,就好比一支军队在战场上一样,员工就是战场上的战士,都要尽自己最大的努力去杀敌,杀出一条血道。否则,这支军队将无法冲出重围。执行力是每一个士兵最基本的职责,一个铁一般的军队,他要求战士对纪律的执行力堪比自己的生命。同理,企业在竞争激烈的市场中得以生存,离不开员工的强大执行力。

例如,《亮剑》中的独立团非常有战斗力,这支军队的灵魂——狭路相逢勇者胜,是对执行力很好的解释。在李云龙带领下,每一个营、每一个连、每一个排甚至每一个班都凸显了极强的战斗力。海尔集团张瑞敏曾以砸冰箱的事实告诉员工:产品质量有一点瑕疵,就表明是残次品,残次品当然要处理掉。三年过后,海尔集团获得了中国冰箱行业《国家第一块质量金奖》,从此便坐上了龙头宝座。通过这件事情可以看出,企业的经营能力以及执行落地是多么重要。

那如何才能让企业管理落地,让执行力运用到企业中?

各项企业管理制度犹如公路中间的两道白杠,要求司机朋友们要遵守交通规则。请问:又有谁没有越过这到白杠?假如把两道白杠换成一米高是护栏,请问谁又会去撞呢(除非意外事情发生)。

因此,企业需要借助信息化来完善企业管理制度的执行。谁的问题谁负责,也避免了相互推卸责任的现象。在没有信息化的时候,执行力的好坏往往体现在管理层,没有坚持不懈的去督促去执行。也可能是由于事情多,今天制定了一项好的制度,执行了两天,又被其他事情给占据。时间一长,制度便成了摆设,等再有新规定出来,员工就没有了相关意识。

说到信息化,不得不提及企业管理软件在这其中扮演的重要角色。HRM人事管理软件,进销存管理软件,CRM客户关系管理软件,物流管理软件,ERP企业管理软件都在企业中起到了不可估量的作用。HRM人事管理软件,可以更好的与考勤机相结合,CRM可以让企业梳理客户情况并做好客户服务,ERP覆盖企业仓库管理、采购管理,销售管理,财务管理等全方位管理需求,会让企业管理程序化规范化,帮助企业控制成本提升竞争力。

一个企业的成功,出色的执行力是保证。没有出色的执行力,企业再有好的规划战略,再规范的企业管理制度也只能是纸上谈兵,沙盘操练,没有实质意义。