全流程安心托管,让管理转化为黄金的价值!
——正航五金行业ERP管理解决方案

国内五金加工行业是离散为主、流程为辅的制造业,存在作坊式的管理,在产品的交期、成本、品质的控制方面问题层出不穷。面对激烈的市场竞争,落后的管理手段和水平:多品种、小批量生产方式,难形成批量生产;离散加工,产品的生产率与品质率很大程度依赖于工人的技术水平等…如何通过管理提高效益?正航五金行业ERP管理解决方案涵盖日用五金、装饰五金、建筑五金、五金工具、金属容器、金属丝绳、五金零件7大领域,为五金企业提供成熟完善的ERP信息化管理解决方案,全流程安心托管,并且紧扣时代脉搏,融合当代的先进数字技术,与智能物流、PLM、MES无缝整合,让管理转化为黄金的价值!

五金行业常见管理痛点

  • 资源掌握困难

    五金生产机台种类很多,生产工序复杂,加工周期长,工序间转移频繁,特殊工艺如电镀、表面处理需委外,生产能力负荷无法把握,产线资源占用不明;设备管理无系统化,负荷分析很难做完整,工人的熟悉度与产能紧密相关,加大资源掌控难度。

  • 品质把控困难

    品质因素涉及到很多方面,五金材料、机台、工人、模具、工装夹具等,都可能会影响品质,合格率决定订单的利润率;同时加工工艺复杂,经过很多机台多次加工,稍有不慎,只能报废,直接影响订单利润。

  • 生产计划困难

    五金产成品种类多,加工工艺复杂,生产计划排产需靠人工,实时车间库存数据收集又很困难;订单多品种、小批量、笔数多,每个工序合格率不同,难以估算成品、半成品的实际需求量,导致多生产或供应不足,造成库存积压或缺货交期问题。

  • 实际成本核算困难

    五金制品材料成本通常占80%以上,五金原材料经常波动,车间实际工时差异大,制费分摊核算工作量大,成本核算非常困难,无法及时掌握到每一张订单的实际成本;当料/工/费在不断变动时,人工已无法解决问题。

正航五金行业ERP解决方案:精细化竞争时代来临,智能化,互联互通!

正航五金行业ERP管理解决方案立足于正航31年制造业经验,根据五金行业特性而专门设计,7大行业,几百个五金行业管理插件,按需启用!推动传统制造业企业实现从传统到创新的管理转变,从人工到智能的生产转变, 实现从“制造”向“智造”的新突破。

正航五金行业ERP管理价值

  • 提升盈利能力
    正航五金行业ERP管理系统,以订单为核心,让管理者可以清楚的掌握每笔订单的盈亏情况,协助用户从“量、本、利、效”全方位提升管理指标,从而提升企业的盈利能力!
  • 压缩订单周期
    订单交付能力是企业的重要竞争力,尽力缩短每个环节的周期,订单投资周期就会缩短,从而提高资金的利用率。正航五金行业ERP管理系统在订单执行过程中就注重订单周期管理,协助企业做好每个环节的管理,并针对超期订单驱动责任单位,找出问题瓶颈,加以解决,从而帮助企业尽可能的压缩订单周期!
  • 管理对象精细化
    正航五金行业ERP管理系统,为五金企业各个部门提供匹配的信息化管理平台,从报价评估、订单交期、订单追踪、计划排产、边角料管理、品质管控、设备/模具管理、费用分摊、生产成本、订单利润等多维度进行管理对象精细化,为五金企业打造未来十五年的竞争力平台。

正航五金行业ERP方案亮点

  • 材料管控体系

    严谨的材料管控体系

    正航五金行业ERP管理系统提供了全套的材料管理,从材料前端采购到生产过程用料的一条龙材料管控体系,多重保障用料的准确性、合理性,从而保障产品品质。

  • 品质追溯

    全流程品质追溯

    正航五金行业ERP管理系统提供全流程质量管理体系,从源头的采购原材料进料检验,到生产环节的入库/工序/出库检验,再到成品的库存检验等,提供便捷的产品履历追溯管理,通过条码技术和批次管理,实现物料/成品精细化管理和追踪,管理和追踪全过程数据可视化。

  • 车间现场管理

    透明化的车间现场管理

    正航五金行业ERP管理系统帮助企业实现车间管理透明化、标准化,改善现场作业方式的同时,通过人机防错,尽可能的消除产品品质隐患。

  • 数据可视化

    以订单为核心 数据可视化 驱动管理提升

    正航五金行业ERP的可视化管理平台,以订单为核心,以老板的经营视角看订单,让每一张订单的经营成果透明化,建立“量 本 利 效”数据模型,指引五金企业走向管理和绩效提升之路!

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