五金行业常见管理困扰

  • 生产计划难

    生产计划难

    五金产品零件小、种类多,加工工艺复杂,订单多品种、小批量、笔数多,生产计划和车间任务繁重,生产计划排产难、采购计划困难。

  • 品质把控难

    品质把控难

    品质因素涉及到材料/机台/工人/模具/工装夹具等,合格率决定订单的利润率,品质控制非常关键。

  • 订单交期保障难

    订单交期保障难

    五金生产工艺长,制程复杂,插单频繁,人工作业多,整个生产过程监控困难,订单进度追踪难度大、管控难,增加订单交期保障难度。

  • 订单成本核算难

    订单成本核算难

    五金制品材料成本通常占80%以上,五金原材料经常波动,车间实际工时差异大,制费分摊核算工作量大,订单的实际成本核算非常困难。

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正航五金行业ERP管理系统,面向卫浴五金、箱包五金、服饰五金、机械五金、日用五金、建筑五金、五金工具、金属容器、金属丝绳、五金配件等各类五金制品生产企业,提供完善成熟的ERP解决方案。

正航五金行业ERP管理系统价值

正航五金行业ERP管理系统价值

让五金行业管理更轻松

  • 物料管理

    实现全流程的物料管理,从材料采购到生产过程用料的一条龙材料管控体系,多重保障用料的齐套性、准确性。

  • 车间管理

    车间现场订单进度看板,现场实时监控订单执行发货、采购、生产等信息,使得销售-生产-发货等各个业务环节紧密联系。

  • 履历追溯

    结合条码,实现从原材料进料检验-生产环节入库-工序-出库检验-成品库存检验等全流程数据采集与产品履历追溯管理。

  • 成本核算

    实现料工费自动归集,还可按订单核算成本与利润,分析订单成本项目,以及标准成本、实际成本之间的差异,找到订单利润提升的机会点。

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