HRM的基本管理内容

HRM是人力资源管理的英文缩写,全称是Human Resource Management。

人力资源管理主要对人员及人员周边进行管理。包含人事档案管理、组织架构管理、人事合同管理、薪酬管理、社保管理、绩效管理、考勤管理、人员培训管理、招聘管理等等管理内容。

人事档案管理:档案管理是HRM的基本内容,也是其他资源使用的基础。像薪酬、绩效、社保、考勤等等都是与人事档案直接挂钩。人事档案除了人员的基础资料以外,还包括人员状态(在职、离职、退休等)。统计也是以人事档案为基础来进行的。

组织架构管理:公司的组织架构是以人事为基础,以每个单位、每个员工的部门职务来组织起来的。包括对人员的部门和职务的编制和树状结构。

人事合同管理:HRM中对公司员工的劳动合同、保密协议、培训合同、续签等等合同进行管理。如,新员工试用期可能要有培训,就要有培训的合同和对某些方面的保密协议。满足公司要求以后可以签订劳动合同。当合同到期,可以进行续签合同的管理。

薪酬管理:按照公司或者部门的要求对每个人的薪资进行计算。比如对岗位工资、级别、绩效、个人所得税等等要进行管理。可能按照每个月,或者按照项目来进行个人所得的发放。这些都是比较繁杂的计算过程。此外还要给员工看到薪资的明细状况。

社保管理:HRM中对个人的社会保险和公积金的交付管理。员工可以自定义的进行社保管理,也可以按照国家法定的规定来。有可能是五险一金,也可能是四险一金等情况,有的也有个人名义自己去交的情况。而公积金却要以公司名义来上交。这些都是有明文规定来管理的。

绩效管理:HRM可以按照公司制定的员工考核奖惩制度来定义对员工的绩效管理。绩效奖金等激励措施可以让员工对自己的岗位和公司有发展信心和上进心,激励员工的能动性,让公司的员工工作有良性的循环。

考勤管理:对员工出勤情况进行管理。公司的类型不同,排班、上班和加班等都有所不同,像加工厂主要以加班来获得多的收入,这里就主要要管理排班情况。而还有一些出勤情况如:请假、出差、加班、补休、调班、停工等都是和薪酬直接进行关联的。也就是个人所得明细中也要有体现出来这一部分内容。

人员培训管理:培训内容、培训考核情况、参加人员、地点、时间、培训预算等都要进行全方面的考虑。而且要对培训人员的培训效果实施跟踪。可以和岗位挂钩,从而和绩效也挂钩起来。

招聘管理:对现阶段公司所需要的人员进行招聘管理。对招聘人员的岗位、技能要求、人数等要详细罗列,而且要对投递简历的人员进行严格的筛选。

除了上述内容以外,企业HRM还有很多其他的管理细节。在这里就不一一列举了。