电子元器件贸易解决方案

帮助电子元器件分销商、现货商、代理商、IC分销商等企业，加快进入低成本、高效率，智能、精准决策新阶段

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行业痛点
快速报价
精细管理
高效运营
精准决策
管理价值
客户案例

我们了解你的痛点

元器件报价难

电子元器件多，价格波动频繁，如何又快、又准、又全的给出报价，是赢得客户的关键，一旦报价慢，客户容易流失。
采购、备货、跟踪难

采购产品多，准确备货挑战大，平衡客户需求供应及库存积压至关重要；供应商多，保证采购订单及时交货、齐套交货难度大。
内部物流效率低

发货效率不高，取货、找货、发货效率低、追踪难，加上抢货现象严重，影响接单、采购、发货等效率。
对账及回款追踪难

客户多，结账方式多，账期不同，有周结、月结、半月结等，制作对账单费时费力，对账、催款工作量大，客户信用无法有效管理。

33年专业打造，流程化、精细化、可视化

贸易公司主要客户是终端电子厂，给终端做产品配合，涉及的产品品类齐全，要求报价快速响应，齐套发货，及时核销，哪个环节没处理好，都是一笔不小的损失。报价报高了，客户丢失了，报价报低了，企业亏本了，要出货的时候没货，客户信任度降低，未及时核销影响客户账款额度导致无法下单...正航软件沉淀元器件贸易行业33年、掌握百万用户最全面的业务场景，各个环节逐一击破，达到最佳利润点。之后，提升各个环节的运转效率，让利润翻倍，让企业挣钱。

同等价格比速度，报价报的又快又准，就是第一竞争力

报价速度并不是业务员一个人的事情，他取决于元器件企业内部的跨部门流程打通和协同效率。现在通过正航电子元器件贸易ERP系统，可以实现以业务为导向，把销售，采购，仓库等各个部门流程串联打通，流程化的执行，大大提高各部门协同效率。业务员接单响应不再慢，每天多接一单，每单挣一万，企业一年多挣360万！

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精细化管理，流程化执行，一一击破元器件贸易企业管理难题

自动化采购，采购效率提升30%以上

采购人员每天需要花费大量的时间进行进度跟催、一一更新交期、一一回复进度，还需反复整理大量对账资料，效率低，而且容易出错！如何将采购人员从大量低效繁复的工作中解脱出来？正航ERP采购效率倍增方案，助你实现！

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结合大数据分析，让备货更精准快速

正航ERP软件，帮助企业根据不同类型产品实现科学的采购策略，同时结合大数据分析，准确预测库存的可售天数，以及预测订货周期销量，企业可以实现高效精准备货，在满足销量需求的同时，又避免了库存积压，平衡企业的资金和风险。

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专属库存+锁库，避免抢货，提升库存周转

正航ERP系统为电子行业设计了专属库存和锁库机制，业务在查询的时候，可以知道实际可用库存多少、不足时与谁协调库存，有效解决库存挪用问题，灵活释放规则，减少库存，积压及提高操作效率。

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仓库全流程条码化，提升内部物流效率

正航仓库全流程条码管理，实现从收货入库、储位补货、出库发货等全流程智能管理，手持无线终端方便携带，随时随地使用，即时数据自动更新，快捷准确，减少人为误差。大量元器件贸易企业通过应用正航ERP仓库条码管理系统，大大提高仓库作业效率和准确性！

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高效对账，加快账款回收

每个对账周期，财务人员需要花费大量的时间制作账单，一次次的选择对账客户、一遍遍的归类单据、一张张的制作单据、一张张的导出账单，需要花费大量的时间，而且很容易出错。对此，正航ERP对账管理帮助提升对账效率6倍以上，协助企业在周期内及时作出账单响应。

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全流程一体化，跨部门间高效协作，提升整体运营效率

随着中国经济向高质量、智慧经济转变，传统电子元器件贸易行业也面临着转型。经济全球化大格局下，处于需求变化快、利润率下降的市场环境，电子元器件贸易行业信息化应用水平较低，企业运行速度缓慢，导致企业利润只下不上。正航ERP系统在电子行业已经有33年的经验沉淀，融合33年电子企业信息化的管理精髓，沉淀出一套与电子行业高度匹配的管理经验。建立以业务为导向，把销售、采购、仓库、财务各个部门流程串通起来，提高各部门协同效率，让各个环节高效运转，从而提升企业的整体运营效率。

可视化的海量数据，帮助企业精准决策，提升盈利能力

正航ERP系统在电子行业已经有33年的经验沉淀，把管理精细化到每个流程，每个细节，融合了这33年电子企业信息化的管理精髓，建立数据模型，以图形化的形式让企业看到管理上的弊端，协助企业从“偿债能力”、“经营能力”、“协同能力”、“营利能力”全方位提升管理指标。

帮助企业加快进入：低成本、高效率，智能、精准决策新阶段

通过流程化的执行，打通各个部门的作业，提高各部门协同效率。流程化的执行过程中加上精细化的控制，把握住每个可以盈利的环节。正航ERP系统协助企业获得经营管理各环节大数据，为企业精细化管理提供了重要经营指标的数据，建立数据建模，量化管理指标，以图形化的形式，从“偿债能力”、“经营能力”、“协同能力”、“营利能力”让企业看到管理上的弊端，逐个击破，使利润最大化，从而提高企业经营效率，增强企业市场竞争能力。