业务员“抢货”走入交付困境?电子贸易“锁库”一键解决

电子元器件贸易行业中,以配单为主的贸易公司,客户需求元器件品类多,贸易公司不可能所有元器件都备库存,接单时80%产品会按订单的需求量向同行或原厂外调采购。

外调专采,理所当然的,这个货就是这个订单用的,其他订单不可以出这批货。但由于厂商有起订量或价格因素,采购有时会多采购,多采购的这部分其他业务是可以出货的。

业务员“抢货”频繁,走入交付困境

然而,日常配单过程中,业务员“抢货”的情况却经常发生。业务员A先下了订单,采购入库后还没有发货,业务员B看到还有库存,又接单了,此时这笔库存不够这两单的需求。但接了单就得发货,最后只能是谁紧急先发谁的。

最后的结果往往是业务员A明明申请了外调,最后要出货没货,被其他订单出了,客户交付无法保障,影响公司信用,客户丢失。

库存积压却同步发生

此外,前文提到由于厂商起订量或价格的因素,采购有可能会多采,多采的那部分货业务员是可以出货的。然而由于业务员不知道这部分货的存在,继续申请外调,却又导致了库存积压。

正所谓想要的库存短缺,不想要的库存却积压了。

为了避免这类情况,外调入库时,仓储人员就得花人力把订单需求量与多采购的量算出来,分开入库,工作量增加,而且入库成本高。

总结起来:

1、为某张订单外调的库存被挪用,导致该张订单无法按时出货,影响公司信用,客户丢失。

2、因为业务员“抢货”现象,不时需要协调库存,影响公司接单、采购、发货等运营效率。

3、订单锁定后,不及时释放,导致产品需求的虚增而使库存积压,增加库存资金占用。

电子贸易“锁库”一键解决

针对电子元器件贸易配单时的业务员“抢货”现象,正航软件提供"锁库"解决方案,外调入库即锁定销售订单的需求量,多余量可自由销售,既有效避免了业务员“抢货”导致的交付困境,同时也避免了库存积压现象,降低库存成本。同时,急单协调可操作,提高运营效率,保证所有客户如期交付,提高满意度。

suoku.png

正航电子贸易ERP-锁库

立即免费体验,让管理无忧