仓库规范化管理4大技巧,你具备了没?

仓库管理是企业管理当中占据非常重要的比例,仓库管理着企业运作的各类物资,如果不能正确的保证进货、出货、库存控制,不仅仓库管理工作不好展开,甚至有可能影响到企业的日常运作。那么,作为一名合格的仓库管理人员,仓库规范化管理的4大技巧,你了解并具备了没?

仓库管理规范化,不仅可以降低管理成本,提高企业运作效率,还可以有效减少资源不必要的浪费。仓库管理规范化必须做到“四五六净”:

    l 四防:防鼠、防盗、防潮、防火

    l 五距:顶距、灯距、墙距、柱距、堆距

    l 六净:路面净、人行道净、门净、窗净、产品净、墙根净

仓库管理人员以“四五六净”作为依据,再配合仓库管理4大技巧,那么仓库管理工作运作起来是相当轻松的一件事情。

技巧之一:规划好仓库,规划好物品摆放位置

仓库国家摆放需整齐,物品摆放的位置应当按照产品的品牌规划位置,或是产品的种类规划位置。例如A货架是放置阿迪达斯品牌,B货物是放置耐克品牌等以此类推规划位置,如果还需要细分,可按A货架摆放A001-A100货品来规划。

技巧之二:定期盘点,先进先出

仓库需要定期盘点,形成报表,可随时查看,避免产品出现滞销或是被遗忘情况。一个产品如果销售特别好,建议放置在里仓库出口最近的位置,来提高出库效率,物品需做到先进先出,避免大量临期产品、过期产品出现的情况。

技巧之三:明确工作职责

仓库管理人员职责要规划好,分工需明确。例如哪个人员是负责上传发货数据,哪个是负责盘点,一旦数据出现问题,可以在第一时间找到相应的负责人。

技巧之四:引进先进的仓库全形码技术替代手工录入

仓库全条形码技术,是采用数据采集器如PDA等,扫描条码上传数据的形式将数据快速录入到系统中,系统可自动增加或是减少库存数量。

以上便是小编为您介绍的仓库规范化管理的4大技巧,仓库管理人员可以结合自身情况,审核自己是否是一名合格的仓库管理人员。仓库规范化管理直接关系到企业的正常运作及盈利。如果想高效、科学的管理好企业库存,小编推荐正航ERP管理系统。正航ERP系统以高效盘点、简便灵活的特性,广大企业喜爱,极大提高了仓库管理效率,帮助企业大大降低仓储管理成本。

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