仓库库存究竟该如何进行管理?

企业的最终目标是为了盈利,仓库管理是生产制造企业管理中十分重要的环节,如果仓库管理把控不力,将会给企业带来损失。比如说,库存积压占用了企业大量的流动资金,就会增加企业经营资金成本和经营的风险;从精益运作角的度来看,过量库存将会给企业造成巨大的浪费。

在仓库管理过程中,有哪些常见的问题?

仓库运作效率低

仓库管理的过程中,出现物料编码未实现唯一对应的情况,容易造成混淆和误差;物料管理制度与流程的不规范,也会出现一码多物的情况发生,整体的运作效率大打折扣,影响库存周转率。

库存差异问题

库存差异主要分为几种情况:多货、少货、串货、货损等,是所有仓库管理人员都会遇到的问题。

缺乏有效监督机制

由于仓库管理缺乏有效的监督管理机制,会出现仓库管理人员责任心不够,消极怠工,出现库存盘点、单据信息等不准确的情况,就会造成不必要的呆滞和浪费。

企业仓库库存究竟该如何进行管理呢?

仓库管理制度,标准化作业流程

建立对多方都有约束力的仓库管理制度,促进跨部门协同效率。同时要制定合理的标准化作业流程,仓库管理人员的在作业操作过程中就会更加规范,如果遇到了问题,马上就可以通过查阅流程来解决。

合理划分库区,保证库存准确率

将不同的物料、产品采用分类、分区管理的原则来存放。库内的物料、产品绝对不可以随便放置,要设计存储的库位,并设定库位的存放规则,产品进出要注意先进行出的原则。此外库存管理要保证准确性,比如说收货以及发货的准确性,避免少收,多发、错发的情况发生。

仓库管理系统的应用

现代化的企业仓库管理系统,已经成为企业标配的仓库管理工具。正航软件仓库管理系统,通过全流程条码化管理、自动化的仓储管理,可以帮助企业有效地提升库存准确率、发货准确率、发货及时率,还可以有效地避免出现库存积压或短缺现象,进而提高库存周转率。

 


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