企业如何做到精准备货,避免库存积压?

如何准确地制定备货计划,如何做到精准备货,避免出现库存积压过多情况,保持库存的最理想状态,一直是各大企业最关注的问题。备货备的好,在库存耗尽的时候,可以刚好与下一批次采购时间无缝衔接;备货备的不好,则下一次采购时间还没到,库存就已经耗尽,导致无货可销的情况。

那么,企业一般都是怎样备货的呢?

“凭感觉,凭经验。”

“通过手工统计近期销量情况,然后进行一个大致的预估。”

“在系统里面把一个周期的销量拉出来汇总分析,以此作为预测的量来备货。”

我们不难发现,很多时候企业都是凭经验和感觉预估需求或者通过人工Excel计算,然后进行备货操作,不仅需要耗费大量的人力、时间成本,最终分析结果也不准确,从而导致备货不精准,要么存在大量库存积压,要么无法满足正常销售需求。因此,如何帮助企业实现精准备货,成为亟待解决的问题。

想要做到精准备货,其实考验的不仅仅是企业的资金运转能力,更多的是对市场需求的预测能力。谁对市场需求的预估更准确,谁的机会也就越多。因此,对市场准确的预估,是精准备货的关键。

那么,企业该如何准确的预估市场需求,实现精准备货呢?这就要求企业拥有精准的数据分析作依据,可以通过正航采购计划数据分析表来实现。

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正航ERP:采购计划数据分析表

正航ERP系统提供采购计划数据分析表,可以查看各产品现有库存,已销未出、已采未入、可售库存量、预测可卖天数,预估采购需到货日期;通过分析近期平均销量+增长率等数据,建议产品安全存量;采购人员可以参考产品出货次数,购买客户数来决定本周期安全库存,帮助企业实现高效精准备货,既满足销量需求,又避免库存积压,进而降低资金占用,优化企业资金管理。


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