如何做好储位系统化管理,提高仓储管理效率?

仓储管理是为了充分利用企业仓储资源,提供高效的跨部门协同作业,对仓库内的物资所进行的管理。对仓储进行系统化的管理,是企业管理过程中不可忽视的环节。

在传统的仓储管理模式下,仓库管理人员无法实时掌握各类物料的存储位置和去向情况,物料存储位置变动了,需要自己手工记下来,或者通过电子表格等形式,不仅工作效率低,还容易出错,给企业造成损失。主要体现在:

l  电子产品种类繁多,外观相似性却很高,由于系统没有集成储位管理信息,仓库管理人员只能知道物料的结余情况,具体储位对应信息不清楚,查找时很困难,容易领错材料,仓储管理混乱。

l  物料存储位置是不断在变动的,今天这个储位存放的是A厂商的,明天可能存了B厂商的,容易出现生产领料需要领A厂商的料件,由于不知道储位变动情况,错领了B厂商的,造成质量事故。

而在现代仓储管理模式下,通过正航储位系统化管理,可以有效避免上述问题。那么,仓库储位系统化管理,该如何有效实施?

储位标识要明确

仓储管理要先将仓库储位进行详细划分,并加以编号,让预备存储的物料都有位置可以存放。要注意的是,这个储位的位置要明确,不可以是边界含糊不清的位置,例如楼上、角落、走道或某产品旁等。

物料固定储位管理

仓储管理要根据物料不同的特性,确定合适的储存位置、储位管理策略、分配规则,把物料有效地匹配到所规划的储位上。比如针对一些贵重材料,需要单独设定固定的储位,避免因为丢失损坏,给企业带来损失。

正航固定储位管理:物料库存数据快速设定固定储位信息,严格控制物料的出入库。

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正航ERP:物料库存数据-固定储位设定

储位变动及时更新

要做好储位管理的维护,当物料的位置或数量发生了改变,就要及时把变动情况进行相应的记录,做到变动记录数量与实物数量能够完全匹配,这样才能实现仓储管理准确有序进行。

正航储位管理:仓库目前各储位的物料数量,状态一目了然,实时洞察。

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正航ERP:物料库存结余表-储位管理

通过正航储位系统化管理,货品储存在仓库中的具体位置,能够被明确标识出来,并且货品在储位上的变动情况可以及时记录,管理人员可以实时地掌握其去向和数量情况,相似料件管理混乱的情况也不再发生。可以有效提高仓储管理效率,避免管理混乱给企业带来损失。


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