如何提高生产领料效率,保证生产计划正常执行?

生产领料就是生产班组在派工单下达后,根据生产任务与用料清单,去仓库领用生产所需要的物料。生产领料的效率,在一定程度上,决定着生产计划是否可以正常执行。

制造型企业产线的生产需要按制令领料,往往多张制令都会用到同样的料件,车间人员按照单个制令申请领料,需要一笔一笔分开领,碰到生产旺季,订单量一上来,生产领料的次数同步增多,影响领料效率,进而对生产计划的正常执行产生一定影响。

对于企业来说,对车间生产领料流程进行优化,成为迫在眉睫的事项。车间生产领料流程可以在原先的基础上,进行仓库管理员的效率提升,同步实现便捷领料操作,简化流程审批时间,多制令合并领料,形成相应的优化路径,以此来提高仓库发料和生产领料效率。

简化流程审批时间

正航ERP管理软件,在企业生产派工单下达之后,可以一键直接生成领料单,管理者可以在系统中查看并进行相应的审批流程;在流程审批完成后,可以直接安排出库并可直接核算财务成本。极大地简化了流程,缩短审批时间,有效地提高了工作效率。

全流程条码管理,便捷领料

生产过程进行条码化管理,操作便捷。生产领料时,仓库管理人员可以实时查看现有库存及库位,通过扫描库位上的条码进行智能领料。车间人员可以有效地提高生产领料的效率,从而保证生产计划正常执行。

多制令合并领料,减少领料的次数

车间制令,相同部分的可以合并领料,减少领料的次数,便于仓库进行备料管理。

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正航ERP:生产领料单

正航ERP提供生产领料单,可以实现多制令合并领料,减少领料的次数;仓管人员可以根据批次发料单自动产生对应的领料单及出库确认,仓管可以高效把控仓库料件的分配,提高仓库发料和生产领料效率,保证生产计划正常执行。


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