想要提高生产效率?做好物料齐套管理很关键

在生产制造过程中,想要提高生产效率,除了协调好计划、物流与生产的配合关系,物料齐套管理也是必不可少的。以下场景,你是不是很熟悉?

PMC部:“老王,LB5002怎么又缺料了?产线停工后果你知道的!”

采购部:“不是已经到了500件?可以让生产部先开工干呀!剩下的明天就到”

PMC部:“上次就是这样,然后中间缺料停工了,你难道忘了吗?”

… …

对于制造企业来说,缺乏物料齐套管理,就容易出现生产缺料的情况,最直接的结果就是停工待料,给企业带来不必要的损失。因此上生产之前,做好物料齐套管理很关键,包括外购采购件、委外加工件、客供料等都要配齐套后,生产才能够高效进行,如果是做做停停,很影响生产效率。

尤其是电子制造业,原材料种类繁多是电子行业的主要特性之一,这些物料缺一不可生产,所以采购要控制物料齐套,进行同步配套购买。而在实际的采购过程中,采购人员的操作一般是:对所需采购物料分别打单,将一套物料分开购买;这就需要采购人员明确各物料之间的配套关系,哪个物料需要同步购买,想配套的另外一种物料是哪个。这样的采购方式下,容易出现以下问题:

问题一:分开采购效率低,影响采购进程

采购人员对生产所需物料进行分开采购,效率比较慢,碰到采购旺季,工作量太大,严重影响采购进程。

解决方法:

正航ERP提供物料建议单,可以在采购建议上直接货比三家,选择最优供应商, 大大地减少了采购人员的工作量,提高了采购效率;可以有效加快采购流程,确保物料能够齐套采购。

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正航ERP:采购建议单

问题二:物料配套关系容易遗忘,影响订单交期

物料配套关系需要采购人员自己清楚,很容易遗忘,导致物料没有齐套购买,订单生产一半发现缺料,还得重新进行采买工作,影响订单交期。

解决方法:

正航ERP管理软件提供生产物料采购单,支持无来源登打采购单或者转单生成采购单,自动带出关联的配套物料,并自动计划关联数量。物料配套关系由系统自动关联匹配,可以避免因采购人员遗忘物料配套关系,而导致物料不齐套,出现缺料的情况,帮助企业做好物料齐套管理;订单生产可以有序进行,从而保证订单交期的准确性。

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正航ERP:生产物料采购单

总之,想做好物料齐套管理,要从编制采购计划开始,到货验收时验收配套情况,存放时配套存放保管,发放时配套发放,做好以上环节就能保证物料的齐套率。


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