电子行业生产排产管理难?可视化排产一招解决

随着市场竞争越来越激烈,电子行业订单零碎化趋势越发突出。面对品种多,数量小,批次多,个性化需求也多的生产方式,PMC生产排产管理变得非常困难;同时生产过程还会有各种不确定的临时性因素出现,导致排产难度进一步加大,企业迫切需要解决这个大问题。

那么,电子行业如何应对生产排产管理难题?

正航提供可视化排产,能够实现生产计划排程自动化,智能化管理。针对生产排产管理常见的问题,都有着相对应的解决措施。

一、手工排产准确性和合理性无法保障

手工制作排产的EXCLE表格,设置时间,产能,机台等对应关系,维护现行的大批量的生产任务;若生产订单数量多,手工排产准确性和合理性无法得到保障。

解决措施:

正航提供可视化排产,系统根据相应规则自动匹配时间,产能,机台等对应关系,方便用户把生产单分配到相应的产线上生产,实时记录生产相关信息;生产任务可以拖拉拽,所见即所得,能够实现快速准确排产,提高生产排产管理效率。

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正航ERP:可视化排产-重叠工作时间调整方式

二、资源异常信息无法实时显示确认,影响生产任务

生产过程中,难免会出现各种异常情况,如机台故障,人员请假,材料不齐套等,此时PMC需要及时对应调整排产计划,但由于这些信息往往无法实时获取,排产计划需要多次更改,影响生产任务正常进行,导致订单交期不准确。

解决方法:

正航提供可视化排产,资源异常信息能够实时显示确认,可以快速调整车间排产计划,提高PMC应急处理能力,保证生产任务准时完成。

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正航ERP:可视化排产-异常信息实时显示

PMC排生产计划,不是简单的按照先来后到的顺序,安排订单生产。生产排产管理,还要需要考虑很多因素。比如,订单数量、紧急程度、客户偏好、市场预测、天气季节等。这就要求PMC对于产品、设备、行业、市场、环境等,有着充分的了解;同时借助正航可视化排产,实现生产计划排程自动化,智能化管理。


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