生产车间可视化看板管理有何作用

生产车间可视化看板管理,指的是利用各种形象化、图像化,可直接又色彩的视觉角度来传递当前生产车间的生产情况,以达到提高企业生产效率的一种管理手段。erp生产管理软件可视化,可以渗透到供应链、制造、品质管理等各个环节。

对于电子厂生产型企业来讲,一般都面临着以下几个生产难点:

1、生产排产不合理,导致订单延迟,漏单,情况经常发生;

2、生产进度不透明,让业务、跟单,难度增加;

3、车间生产管理混乱,容易造成人力资源、物料资源的浪费;

4、产品质量不能及时了解,产品质量控单难度大;

车间为什么要做可视化看板管理,可视化看板管理,可以使生产过程中所遇到的问题暴露出来,让作业人员能够第一时间去处理,而且通过可视化看板管理,可以让每个事件在可控的状态下或异常发生时,能够主动发送警告提醒。车间生产管理可视化作用不止于此,具体体现在以下几个方面:

1、提高企业的快速相应能力;

2、优化生产调度排产,实现准时交付目的;

3、减少库存物料的积压,提高仓库周转率;

4、控制产品质量,减少次品的持续发生;

5、通过生产管理系统数据的采集,实现车间生产信息的共享;

6、生产管理看板可视化,让生产全程透明化;

正航erp生产管理可视化系统,已为广大电子厂商提供丰富的车间生产管理经验,能够提供聚焦行业特性的信息化管理解决方案,能够做到从精细化管理到前端开发、到业务流程、生产制造、财务管控、人力资源、客户关系等企业管理全过程,帮助企业实现更为进取的目标。

 

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