电子制造业如何多维度、精细化分析采购成本

随着经济的快速发展,市场竞争愈加激烈,电子制造业面临着严峻的发展挑战。对于电子制造业而言,做好采购成本分析与控制,相当于给企业做了一个诊断,才能更好的达到降本增效的目的。早期的采购成本分析,是通过人工核算,但人工核算,工作量大,效率低,而且很容易出错,甚至造成企业的损失。这种核算方法应该被摒弃,取而代之可以通过erp采购管理系统,多维度,精细化分析采购成本。

电子制造企业向同一个供应商采购不同的货品,或是同一种货品不同批次的采购,供应商一起发货,这些会产生一些特殊的费用,如运输费、装卸费、保险费、包装费、仓储费等采购费用,这些费用都是属于采购成本。站在多维度、精细化的角度分析采购成本,这些都是需要被摊入采购物料成本里面。

早期电子企业核算采购成本的方式是:成本核算员,把当前采购发生的采购费用收集回来,然后一个个匹配找到对应的采购订单,再根据采购订单上的采购物品、数量进行费用分摊计算,加入到产品采购成本中。人工分摊核算,一个个核对,计算分摊,工作量太大了,效率也非常低,有些企业觉得这样分摊计算麻烦,甚至连分摊都不做,直接调整入总的存货成本。直接调整总存货成,会造成产品成本低估,销售报价低,给企业利益造成损失。

erp采购系统,精细化分析采购成本费用

erp采购管理系统可以解决采购费用(运费、保险费、处理费等等)分摊,提供灵活的数量、金额、重量、体积等维度分摊,智能便捷计算采购分摊,让批次成本更趋精准化,帮助企业精确存货成本!

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