电子贸易行业如何做好采购报价环节,降低采购成本

随着电子行业的快速发展,电子元件由于种类多,品牌多,属性杂等因素,电子元件的采购对于采购人员的要求越来越高,如何在采购报价环节,保证企业的利润,是采购人员必须考虑的问题。

电子贸易采购背景

单子贸易客户询价有时会要求提供满足生产需求的型号产品与产品品牌要求,采购人员询价回多个品牌价格给到业务员报价,业务员自行选择报哪个品牌的价格,但是由于电子元件属性问题,价格可能会出现比较大的波动,采购下单时希望能够看到业务给客户的价格,才能判断现在的价格能否下单。人工手动采购下单存在两种情况:1、采购不管业务报价情况,凭经营找供应商直接采购下单;2、采购人员电话、微信沟通询问业务员报价情况,根据业务员报价的供应商,在采购下单时选择该供应商直接下单。但是无论采购人员采用以上哪种方式报价,都存在一定的问题:

1、采购直接下单,采购成本高于业务报价,影响企业接单利润

2、采购先找业务了解参考的供应商,再下单,工作量大而且繁琐,影响到采购效率。

电子贸易企业要想提高采购工作效率,在采购下单时,可以直接看到业务员的报价情况,并且系统可以根据业务参考的询价供应商自动推荐采购的供应商。

正航erp采购管理系统,针对电子贸易行业采购下单环节,提供解决方案

1、采购下单可取回业务报价时选择的供应商及价格,采购价格高于业务报价时,亮标提示。

2、历史询价记录取回当前产品已经存在的采购询价单记录,且供应商和交易价格支持取回销售报价单关联采购询价单的供应商和价格,红色,表示此张销售订单业务人员采用了此笔询价结果,采购人员在下单的时候系统优选原则此供应商。蓝色,表示此张销售订单已经询价了这么多笔。

caigouxiadan.png正航erp采购管理系统--采购下单

正航erp采购管理系统,通过采购下单作业单,让采购人员可以了解到业务员报价的供应商及价格,及历史询价记录情况,让采购人员可以控制采购成本,保证企业的订单利润。


拓展阅读:

电子行业如何快速处理采购订单变更,提升采购效率

电子制造业如何多维度、精细化分析采购成本

电子贸易行业如何提高采购询价效率

电子元器件行业如何提高采购工作效率?


立即免费体验,让管理无忧