电子制造企业库存积压解决方案

随着电子制造技术的飞速发展,电子市场竞争日益激烈,企业如何降低库存积压,提高库存周转率,已成为衡量电子制造企业核心竞争力的重要指标之一。企业要根据自身发展情况,做好库存管理,以便获取竞争优势。下面,我们重点来谈谈电子制造企业出现库存积压时如何解决。

库存积压问题

电子制造企业出现过高的库存,较低的库存周转率,就会占用企业大量的资金,增加仓库管理费用(如定期、不定期的库存盘点费用,产品挑选时间等大量的人力管理成本),严重的库存积压会对企业现金流造成巨大的压力,甚至影响到企业的正常运作。

出现库存积压原因

企业对实际库存积压情况没有一个参考数据,只知道当前仓库爆仓,但哪些东西放了多久,预计销量情况如何也不清楚,企业只能按库存多的货品尽量去销售,但是小库存,多料号的这类产品就会变成呆滞而被忽略。企业要真正解决库存积压问题,最好的解决方案是企业知道当前库情况,并按前几个月的销售水平,预计什么时候销完,有一个现有库存消耗预期才能更好的管理好库存情况。

针对库存积压问题,正航erp仓库管理系统提供的解决方案是:

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正航erp仓库管理系统—库存大于近期出货量条件查询

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正航erp仓库管理系统—库存大于近期出货量

企业自定义报表处理,设置库存大于近期出货量查询,例如前推月份设置3,调出企业3个月的销售情况,预计后面的结存数量并给出库存积压率。

通过正航erp仓库管理系统的使用,让企业清晰知道当前积压的库存明细,在设定的销售月份范围后,预计还有多少库存积压,可以采取针对性的降价、促销等方式处理积压库存。库存积压处理好,不仅可以提高仓库使用面积,还能提高仓库周转效率,进而提升企业的市场核心竞争能力。


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