企业订单追踪管理难点及解决方案

对于生产型企业,如果采购物料不能及时到位,企业生产进度就无法把控,影响订单交期,对企业的经营影响极大。尤其是对于生产过程复杂的电子行业来讲,追踪订单进展,尤其重要。电子行业通常订单数量小、品种多、订单变更频繁,追踪订单进展并非是一件容易的事儿。下面,我们一起来看下企业订单追踪管理难点及其对应的解决方案。

企业订单追踪管理难,有以下因素导致:

1、订单数量小,品种多,订单笔数多,加上订单变更频繁,执行异常又很多。

2、客户修改订单。客户的市场也在快速变化,更改交期,更改参数的现象频繁,对公司交期,成本,品质控制,增加了管理难度。

3、替代,缺货。因为元器件替代性高,加上电子元材料品种多,某些元器件缺货的状况时有发生,这些都加大了内部变更的频率,细节管理不当,品质就出问题。

4、品质改进,成本优化。为了提高产品竞争力,公司必须定期进行成本优化,以做出品质更好,成本更低的产品,优化过程就是公司变动过程,对采购送样,试样,测试检验,客户承认等环节都得更改,人工管理繁琐。

各种快速变化的因素,决定了电子业订单追踪非常困难。针对电子行业订单追踪管理难点,正航erp软件提供的解决方案如下:

订单进度追踪功能。输入订单编号,快速掌握相关生产,采购,发货的实际进度。

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正航erp软件-订单进度追踪

订单效率可视化,进度拖期订单,自动罗列。

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正航erp软件—可视化数据平台

订单流程窗,对订单实际关联单据,按树状罗列,便捷追踪

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正航erp软件—订单流程窗

供需平衡查询。按订单,MTO标识号,追查所涉及物料的供需状况

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正航erp软件—物料工序平衡分析

以上便是关于“企业订单追踪管理难点及解决方案”的介绍。正航erp管理系统,关于订单追踪,提供流程窗,可视化监控,供需平衡查询一系列方案,非常便捷,让企业实时掌握订单进度,准时完成订单交付。


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