电子元器件采购管理难点及解决方案

采购管理是企业经营管理重要的环节之一,加强采购管理是企业降本增效的重要途径,对促进企业实现信息化管理具有重要的意义。然而对于电子元器件行业来讲,客户订单数量少,品种多,且订单交期短,在这种复杂的市场经济环境下,企业要如何突破采购管理难点,找到适合自己采购管理方式呢?下面,我们来看下企业采购管理都有哪些难点以及正航erp采购管理系统给出相应的解决方案。

电子元器件采购管理难点背景

电子元器件之所以采购环节难管理,主要有3个因素导致:1、电子行业市场变化快、产品采购需求、供应商选择难以评估;2、市场需求变化快,传统应用的MRP操作复杂,甚至难以应用;3、采购的产品数量多、品种多,传统供应商的操作方式很难满足现状需求。比如采购备货环节,采购人员需要根据采购到货周期提前备货,什么产品需要备货、备多少货,如果是传统的采购管理模式,是需要采购人员到处一堆报表,库存报表、历史销量报表分析。针对采购备货管理,正航erp采购管理系统,提供如下解决方案。

采购人员查看各个产品现有库存,已销未出,已采购未入,可销售库存数量,再结合历史销售数据分析来做决策,哪些产品需要备货,备多少货,做采购请购,走审批流程。

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正航erp采购管理系统—采购计划分析表

传统的采购管理方式,采购人员需要每天花大量的时间来跟进订单、整理大量的对账资料,效率低不说,还容易出错。而正航erp采购管理系统,通采购计划数据分析表,相关数值的计算,让采购人员从大量低效、繁琐的工作中解脱出来,实现效率倍增,实现企业管理价值。

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