商贸行业如何对供应商进行管理

供应商作为商贸企业外部环境组成部分,间接对企业的整个业务运作造成一定的影响。商贸企业对供应商的选择会影响到客户对订单的满意程度、企业的供应成本高低、企业的订单利润空间大小等。良好的供应商管理不但可以降低企业成本,提高企业产品品质质量,降低库存,及时满足客户需求,还能提升企业核心能力。那么商贸行业如何对供应商进行管理呢?

针对于商贸行业供应商管理,正航erp采购管理系统,从供应商资质评审、供应商绩效分析、主供应商管理、货源清单管理,这4个维度,对供应商进行规范化管理,提高企业的采购效益。

1、供应商资质评审

正航erp采购管理系统提供对供应商的层层审评环节,只有通过了付款条款、产品品质等审评,才能成为企业的合格供应商

2、供应商绩效分析

正航erp采购管理系统提供各种相关报表以便快速分析供应商绩效,比如交易量分析、交货延迟分析、预期比例分析等,作为与供应商议价的依据。

3、主供应商管理

每种原材料可以指定优秀供应商为主供应商,后续采购该材料系统优先考虑主供应商。

4、货源清单管理

对于优质供应商的优质产品,可通过货源清单建立长期稳定的供货关系。

商贸行业采购成本每降低1%,企业的利润便可提升5-10%,企业只要在采购成本上一点点变化,对企业的利润便会产生很大的影响。而正航erp采购管理系统,让供应商管理了然于心,帮助企业优先选择供应商,降低采购成本。正航erp采购管理系统具体的供应商管理步骤,我们通过下面这个短视频来了解。


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