仪器设备行业企业管理难点以及解决方案

我国仪器设备行业规模大,行业细分度高,从初级原料到终端产品行业细多达几十类,但是反观仪器设备信息化建设情况,在业务流程、生产制造、财务管控、人力资源、客户关系等业务方面,信息化管理水平都普遍比较偏低,企业要如何通过erp管理系统实现企业信息化管理转型升级呢?下面,我们就来具体谈谈仪器设备的管理难点以及erp管理系统能提供的解决方案。

仪器设备行业管理难点

1、订单追踪难

仪器设备行业订单变更频繁,更改交期、参数变更、内部变更频繁,导致订单追踪难度大。

2、插单处理难

仪器设备行业,在车间生产过程中,经常出现临时插单。临时插单频繁,产线材料管理难,排产难,车间管理困难。

3、订单利润核算难

科学的培育体系,严格的顾问认证,专业的知识背景,以及丰富的行业经验,持续执行主动式服务,让企业售后无忧。

4、品质追溯难

为了有效预防批量品质事故,仪器设备企业需要追踪产线、时间、材料、供应商、批次等进行追踪。

针对仪器设备行业普遍的管理难点,正航erp管理系统,从智能化、可视化、精细化的角度提供解决方案,具体方案如下:

1、订单可视化追踪

正航erp管理系统提供一整套的追踪方案,实时监控订单执行状况,通过可视化的管理,快速了解订单的采购状况、生产状况等信息。erp系统支持来源单号,层层追溯来源,使销售、生产、发货等各个业务环节紧密联系。

2、插单管理

针对仪器设备行业插单问题,正航erp管理系统通过插单排产、缺料检查、触发变更、紧急下单这几个步骤,紧急处理插单事项,让各个部门高效协同,提高异常应变效率。

3、销售数据可视化

正航erp系统提供可视化数据平台,建立订单为中心的经营体系,实时对标、及时高效的实现“量、本、利、效” 的数据可视化,并结合ERP执行的优化及落地,让企业实现看得见的管理,而非凭感觉做决策。

4、一键追踪产品履历

正航erp系统,提供便捷的产品履历追溯管理,通过条码技术、批次管理,实现物料/成品精细化管理和追踪,且管理和追踪全过程数据可视化。

正航erp管理系统,32年专注于企业信息化管理领域,能够聚焦行业特性,帮助企业建立规范、科学的企业信息化综合管理体系,加强品质管理、缩短销售周期,增加客户服务,提高企业管理效益,进而提升企业的核心竞争力。


 


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